某房地产公司新工入职培训课程大纲.docVIP

新员工入职培训课程大纲 入职培训简介及目的： 本课程从到，从产品知识到专业技能 入职培训对象：（分四种类别） A类：主管以上人员 B类：编制岗人员 C类：劳务系列人员 D类：营销系列人员（业务直销系列以其主管部门培训为主） 入职培训时间安排： （一）培训时间总计： 1、应急课时：2天~3天 2、普通课时：5天~15天 3、精装课时：10天~20天 （二）课程时间安排：上午：8：30~12：00 下午：14：30~17：30 入职培训地点： 15人以上大会议室 15人以下阅览室 入职培训环境：（需提前一天会场准备） 会场环境：桌椅、话筒、水、水杯、灯具等 相关硬件：相机、录音笔、摄像机、投影仪、电脑笔记本、公司宣传资料、白纸、板刷、白板笔、公司小礼品、横幅、培训签到表、培训效果评效表等。 相关软件：培训项目实施计划表、培训函、课程安排表、学员名单、培训处标识、联系相关授课教师等。 新员工必备包：欢迎信、课程安排表、员工行动检查表、笔、笔记本、公司宣传资料（业务及报刊）、员工手册、课本资料、小礼品等。 入职培训内容模版：（详见附件） 欢迎会：可采用欢迎信的方式；6人以上设立欢迎会，气氛活跃，准备茶水，新老（主管或部门经理）员工欢聚一堂。破冰运动让新员工相互认识，加深印象减少陌生感，增加亲切感。（可奖励公司小礼品） 素质训练：与相关单位合作开展为期一周至两周时间的军训或野外素质拓展训