《“农民”鲁冠球 万向“不了情”》.docVIP

“农民”鲁冠球 万向“不了情” 2005年年5月底，浙江远洋渔业集团团总经理曾岳祥忙里偷闲，跑跑到江西鄱阳县呆了几天。每每年的6、7、8三个月，是是鄱阳湖区农民捕捞、消灭““外侵生物”小龙虾的最佳时时节，渔业集团在当地的小龙龙虾加工基地也将迎来生产旺旺季。这次曾岳祥还带去了一一份“厚礼”：今年9月在鄱鄱阳再上一个(回加鱼)鱼加加工项目。“这样当地农民捕捕完了小龙虾，还可以接着有有事做。”他表示，“这也是是老鲁的愿望。” 70年代，当万向还还只是一个经营农具加工的小小企业的时候，鲁冠球便开始始实施自己的“理想”：帮周周边每一个村办一个企业，结结果难有盈利；80年代，有有所发展的万向办起了“农业业车间”，发展“立体农业””，后因竞争不过个体养猪专专业户而宣告失败；90年代代，万向搞起了“创汇农业””，养鳗鱼并深加工出口，没没想到又亏了一两个亿。多少 中央出台有关统筹筹城乡发展、打造和谐社会的的战略举措后，鲁冠球更是信信心百倍，一往无前地踏上了了反哺农业的新征程。万向专专门组建了一家“三农集团””，并以此为平台，在浙江临临安建起了山核桃种植、加工工基地，又参股一家本地农业业公司，开展饲料生产和生猪猪加工项目，还投资成为了国国家重点农业龙头企业--河河北“承德露露”的第一大股股东。鲁冠球的最得意之作，，是2002年收购国有企业业浙江远洋渔业集团。鲁冠球球与曾岳祥初谈合作时的一席席话，让曾