华美达神奇大酒2014年圣诞节安全保卫方案.docVIP

华美达神奇酒店2014年圣诞节安全保卫预案 保卫部 2014年11月27日 华美达神奇酒店2011年圣诞节安全保卫方案 为了确保我酒店2014年度圣诞节活动的顺利进行和活动期间的一切安全，预防事故的发生，特制订2014年圣诞节安全保卫方案如下： 一、工作目标 1、确保圣诞节期间的一切消防安全。 2、确保圣诞节期间所有人员的人身财产安全。 3、确保圣诞节活动的顺利进行。 4、确保圣诞节期间一切车辆的安全。 二、组织领导 为了切实加强酒店圣诞节期间安全工作的领导，酒店成立安全工作领导小组，小组成员名单如下： 组 长：杨旭（杨总） 副组长：宣杰（宣总）、杨宏云 组 员：保卫部全体员工及各部门全体员工 三、责任分工及职责要求 组 长：负责全面工作，周密部署，精心组织，结合实际，认真研究。切实抓好本次圣诞节活动的安全管理工作。 副组长：积极配合组长做好各项安全工作的落实。按照要求制定本次活动的安全保卫方案，明确责任，提出要求，并组织进行防火检查，排除隐患，确保安全。 组 员：服从组长、副组长的领导，各司其职，各负其责，统筹兼顾，积极配合组长、副组长落实各项安全管理规定，按照安全工作的具体要求组织实施落实。教育本部门员工加强圣诞节期间的安全防范意识，对本部门的安全进行自查自纠，排除隐患，确保安全。 四、工作重点 安全检查。在圣诞节前夕，保卫部将于12月20日组织一次安全检查；各部门要组织至少一次的自查自纠，发现问题及时上报整改；安全领导小组要组织一次安全检查。并对所检查出的隐患由保安部跟进落实整改。 圣诞节当天晚上的安全保卫工作。保卫部、工程部要派专人负责圣诞节活动的场所；所有安全出口、安全通道必须保持畅通无阻；所有电器、电线保证正常运行。 停车场车辆的安全。保卫部做好圣诞节当天所有车辆的停放及看管工作，确保车辆安全。 在圣诞节当天晚上，多和悦厅和西餐厅，保安部要安排专人负责，配合财务部维持进出秩序和检票工作。 圣诞节前夕，工程部要对酒店的水、电、气等要害部位，特别是多功能厅和西餐厅，要进行全面的安全检查，确保圣诞节当天的正常运行。 各部门必须协调一致，各负其责，尽职尽责，不允许出现推诿、扯皮现象。 五、具体措施 1、做好安全检查和自查自纠，排除隐患，做好预防。 1）12月15日、22日保卫部消防中心各组织进行一次酒店内全方位的消防安全检查，主要检查内容为各种消防设施、设备、器材的完好状况，如应急灯，安全出口指示标志，灭火器、消火栓、手报按钮等，是否处于正常状态，发现问题及时整改，确保安全。 2）12月22日，由保卫部和工程部共同配合对酒店各重点部位及多和悦厅、中餐厅、西餐厅进行检查，主要检查内容为： A：电器线路的良好状况，预计圣诞节所需电量负荷，改进更换某些线路； B：对所有插座、开关的接线点进行检查，看是否有接触不良现象； C：对后厨的大功率用电器线路是否符合标准，天然气阀门是否正常等。 D：排烟系统是否良好正常。检查完毕后要对所检查的情况作出书面记录，对检查出的问题安排专人负责落实整改。并存档。 3）12月23日，圣诞节的前一天，由安全领导小组组织，保安部消防中心及各部门负责人参与共同对酒店进行全方位的检查，特别强调重点部位和悦厅及西餐厅的检查，主要检查内容为各安全出口、安全通道是否畅通，安全措施是否落实到位。对检查出的问题由部门负责人立即进行整改，保安部监督落实。 2、召开安全工作会议，进行思想教育动员。 保卫部在圣诞节前召开关于圣诞节安全的专门会议，研究部署安全工作，特别是餐饮部，要实行责任制，做到人人有责任，层层抓落实。并且各部门也要在圣诞节前进行一次思想教育动员会议，让所有员工充分认识到圣诞节安全工作的重要性，从思想上增强意识，确保安全。 3、各部门的任务 工程部 1．安排两名现场巡视人员，随时对多功能厅和西餐厅进行检查巡视，及时发现不安全因素，排除隐患，确保安全。 工程部各运行班组必须坚守岗位值班，不得擅自脱岗。特别是电工班值班人员，要随时查看各类仪表，发现异常情况立即报告并采取措施。 值班室要有一名主管级以上人员进行值班，并要坚守岗位。 餐饮部 圣诞节前对所有当天晚上上班人员重申安全，当天比较繁忙，也比较辛苦，但绝对不能忽视安全。还要注意客人随身携带的物品，提醒客人保管好自己的物品。对可疑人员要多加注意，必要时报告保卫部。 后厨人员要做到忙而不乱，特别是动火，一定要按照要求，按照操作程序进行操作，不可把物品摆放在安全出口或安全通道内。 3．后厨要坚决杜绝闲杂人员进入。当班员工有责任和义务劝阻无关人员进入后厨。 前厅部 活动当天晚上，大堂要安排专人值班，保卫部维护进出人员秩序。 发现可疑人员要引起注意并密切监视，必要时