《乡招商引资工作经验材料》.docVIP

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  • 2016-11-23 发布于贵州
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《乡招商引资工作经验材料》

*乡招商引资工作经验材料 全力招商促发展 118个,其中2个工业项目合合同资金达到2000万元,,实际已进资1200万元。。如何能取得这样的阶段性成成就,他们的做法是: 面对现实和和形势的严峻挑战,大由乡一一班领导竭力探索全新的招商商机制和方法,并通过实施““五大策略”,提升招商水平平。 1、实施产业招商策略略。充分发挥产业、劳力比较较优势,筛选出纺织器材、针针车和毛织等一批有发展潜质质、配套能力强的产业,进行行包装推介成招商项目,以此此来承接长珠闽地区相关产业业转移。如广东客商韩柱坤老老板起初只是想到石城招收熟熟练毛织工人,大由乡党委书书记邓春红与他接触后,详细细介绍了石城和大由的优势招招商项目,韩老板经过一番认认真考察,对石城的劳力和成成本优势、产业发展前景大为为满意,最后变招工为就地办办厂,投资600万元创办了了永源毛织厂。 2、实施专专业招商策略。通过以成本为为核心,从过去的全民招商转转变成专业队伍招商,由专业业招商队有针对性地到沿海发发达地区收集信息,结识外商商,洽谈、跟踪项目,避免了了过去招商盲目出击、“大海海捞针”,改变了以往不懂招招商的也去招商,出现说外行行话、做外行决策的现象。今今年大由专门指定了一名付书书记和一名付乡长分管招商工工作,抽调懂业务的干部成立立了招商小分队,并建立激励励机制,实行绩效挂钩,采用用企业化运作。如今招商小分分队在长珠闽重点城市已开

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