全面质量成本管【课程知识要点】.docVIP

全面质量成本管理 TOTAL QUALITY COST MANAGEMENT 掌握质量成本技巧，平衡质量成本得失 什么是质量成本，它都包括什么？ 提高质量是否必然意味着增加成本或时间？ 质量成本管理应如何实施，是否应专门设立相应的会计科目？ 各相关部门（质量部、生产部、财务部等）在质量管理中各自的职责是什么？ …… 对于任何一家企业（尤其是制造业）而言，质量都是其最关注的经营目标之一——如果它不是最重要的经营目标的话，那么必然会遇到以上这些问题。 全面质量成本管理提供了一种货币度量的工具，把质量的成本和收益用全公司都能理解的沟通语言进行表达，并建立起系统性的管理方法来持续地对质量所发生的成本进行测量、分析并持续改进。 只有深刻地理解质量与其提供的产品或服务的关系，才能够更好地贯彻成本效益原则，创造自己的核心竞争力，满足客户的需求，实现自身的战略目标。 课程优势： 实际案例支撑，介绍先进质量成本管理实践 常见错误和缺陷解析，经验指点少走弯路 以战略性眼光看待质量和成本的关系，讲解系统性管理方法 科学速成的质量成本管理体系建立方法和技巧，使学员能够轻松上手，快速应用 培训收益 清晰质量、成本概念及战略性意义 掌握质量成本账户结构及核算方法 掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧 掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧 培训对象 企业总经理、工厂经理、运营经理、