《保险公司年终总结》.docVIP

保险公司年终总结 **支公公司2004年度工作总结 2004年是人保财险股份制制改革上市后的第一个年度。。这一年，是我司面临压力攻攻艰克难的一年，是面对新变变化、落实新机制、执行新规规定的第一年。我司在市分公公司党委、总经理室的正确领领导下，在全体员工的奋力拼拼搏下，取得了一定的经营业业绩。 2004年，我司实实收毛保费****万元，同同比增长*%，已赚净保费****万元，净利润***万万元，赔付率为**%。较好好地完成了上级公司下达的任任务指标。 1、计划落实早、措施实 2004年初，我司经理室室就针对**地区保险市场变变化及2003年全年保费收收入情况进行综合分析，将上上级公司下达我司的各项指标标进行层层分解，把计划分解解成月计划，月月盘点、月月月落实，有效的保证了对计划划落实情况及时的进行监控和和调整。 2、抢占车险市场，加大新新工程、新项目的拓展力度，，坚决的丢弃“垃圾保费” 一是确保续保业务及时回笼笼，我们要求各业务部门按月月上报续保业务台帐，由经理理室督促考核，并要求提前介介入公关。一旦出现脱报，马马上在全司公布，其他人员可可以参与竞争，从而巩固了原原有业务，大大减少了业务的的流失，保证了主要险种的市市场份额占有率。二是与地方方政府有关部门建立联系网络络，提前获悉新上项目、新上上工程名录，并和交警部门、、汽车销售商建立友好合作关关系，请他们帮助