工厂成本控制与值分析.docVIP

工厂成本控制与价值分析 ? 开课信息: ? 课程编号：KC7419 ? ? 开课日期（天数） 上课地区 费用 ? ? 3800 ? 更多: 无 ? 招生对象－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ 首席营运官、生产经理CEO、企 CFO、 精益 首席 此课程常年循环在北京、苏州、上海、深圳及广州等地开课，也可以邀请老师去企业进行相应的内部培训，有需要请联系我们。 【主办单位】中 国 电 子 标 准 协 会【协办单位】深 圳 市 威 硕 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司在全球化的背景下正面“精益思”。在精益管理中，如何了解企效果和 本 参训对象： CEO、企 CFO、 精益 首席 课程内容： 精益原理 精益生 精益文化和精益管理 价 精益 精益思 精益价 财务部门的价值流 基于价 单项的持续更新机制 基于价信息的提 精益成本控制 从被动成本核算到主动成本管理控制 传统标准成本会计和成本核算的缺陷：不适用于现代精益企业标准成本模式及实践 精益企 精益价 传统成本管理（TCA）：目 ABC（Activity-Based Accounting）作 ABC与RCA精 产出成本法（TA）的原理及 精益成本（LA）的原理及 基于价/过程的成本目标与成本管理 基于精益 作 战略成本模式及 表 案例分析：“人人都是”的精益管理 如何有效地 实战：产品计划中的精益成本管理 精益生 不同“精益化”程度衡量 评估体系主要包含的各大指标 目 历史资料分析及改善起点基准确定 财务收益跟踪 团队奖励/回 采 采 采 采 从成本竞争的角度选择供应商 实战：降低采购成本的策略、措施及方法 精益 学员评价： 老出的 ————XXXXXX 讲师介绍：尤老师 上海交通大CE学院 【精益 特聘 浙江大【精益 主 上海EDP 【精益 特聘 美高 尤有近三十年的(OPE)。先后曾在及工程COO。 尤在生IE）5S管理、目VM）、看板管理（KANBAN）、浪甄Muda elimination）、照相C/F）、一点OPL）、防呆POKE YOKE）、SS）、持KAIZEN）、等生TPM等；在生解One piece flow）价VSM）等；在IQC：AQL）、IPQC：QC新老七大工具、SPC和6δ）、QE：DOE、FMEA）、QA：AQL、RQL、LTPD、ISO9000）、品管圈活QCC、8D）、全面TQC TQM）等。 尤在ID）、管理（RD）、NPI）、工PE TE）以及价 尤在工 尤分五行精益生(例如：C型或U型布局) TPM、TQM和供FTT、OEE、DTD、Lead Time等KPI指LPO）通持改善完美 尤在先CIMS）、制造EMS）、以及VM）和敏捷制造（AM）的 尤派的有效管理意5S、TPM、TQC、LAYOUT、6 SIGMA 、精益生EMS等 授： 知。 leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as an excuse, urged not do or knock on the ring look, lack of work enthusiasm and forward-looking. The difficulties and problems of individual cadres indifferent masses as the buck passing, long, make some simple complex problems. Some cadres general talk about pay, do not take leading cadres to everyday things busy as