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炉山镇鑫峰煤矿营管理考核办法
贵州省威宁县炉山镇鑫峰煤矿
经
营
管
理
考
核
办
法
二O一一年元月
关于印发《2011年生产经营管理考核办法》的通 知
矿属各单位:
2011年,是我矿推行的“精细化管理年”、“内抓管理、外抓扩张”的关健一年,也是我矿“改建扩能、做大做强”的开局之年。因此,做好今年的各项工作,是现实发展的需要。
精细化管理是一种理念,一种文化,是现代管理的必然要求。当前,我矿的管理还相当粗放,劳动无定员定定额、经营无预算、管理不细、考核不严、职责不明确、制度不完善、管理不到位的问题还相当突出。印发2011年生产经营管理考核办法,就是要为逐步解决以上问题形成制度准备。
办法制定以后,关健在于落实,全矿各级管理人员、员工要认真学习领会,严格按制度、程序办事;各职能部门要强化职责意识,严格进行考核,将精细化作为本职工作的基本要求,确保2011年各项经济指标的圆满完成。本《办法》从2011年1月1日起执行,解释权、修改权属矿。
炉山镇鑫峰煤矿
二O一一年一月一日
炉山镇鑫峰煤矿关于2011年安全工作的
决 定
矿属各单位:
2011年摆在我们面前的首要工作就是安全工作。我们只有切实抓好2011年的安全生产,才能开创安全生产工作新局面,才能实现矿井安全生产、效益稳定发展,根据上级指示精神,结合矿井的实际,特对我矿今年的安全工作决定如下:
一、指导思想:
以党的“十七大”精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”党和国家的安全生产方针;坚持“以人为本”的理念,落实上级有关安全生产的法律、法规、及安全生产文件精神,强化现场安全监督管理,更进一步完善各项管理制度的落实,继续狠抓安全基础工作建设和整治,明确责任主体,落实安全工作责任,杜绝各类事故发生。
二、奋斗目标:
1、实现安全年。
2、消灭重伤及二级以上非伤亡事故。
三、工作措施:
l、切实落实矿井领导及安全生产管理人员下井带班制度,确保每个班有矿井领导或管理人员下井带班。
1)下井带班者要明确带班的工作职责:了解和掌握当班的安全生产状况,加强对重点头面的检查,及时发现和消除事故隐患,及时制止违章、违纪、违反劳动纪律的行为,督促各单位搞好安全生产。
2)带班人升井后,按要求在调度室认真填写下井带班台账和交接班记录,对所经过的路线、到达地点所发现的问题及隐患以及处置情况与办法进行详细登记,并按要求填写所查处的隐患和整改措施。
3)带班人员实行交接班制度,上班带班人员要向下班带班人详细说明井下安全状况和存在的隐患,应注意的事项,使下班带班人能及时到位把关。
4)各采、掘、修作业,每班必须有队干或班长带班,机运队做到24小时有电工、钳工值班,通修队必须做到对全矿所有通风设施进行检查、维护,发现问题及时组织处理,出井后填写当班情况到调度室安全信息台帐上。
5)、矿井领导及安全生产管理人员(包括队干)下井带班必须坚持8小时工作制,与员工同进同出,严禁空班。凡当班带班人因故不能带班时,必须事先书面请假,经分管理领导同意后,方可休假,同时安排同级管理人员代班或兑换班,否则,按未下井带班者追究其责任。每少一次未带班者,给予罚款50元,出早班罚款20元/次,并由值班领导登记在“三违”本上,由安监科开具罚款单落实到人。
2、强化顶板管理制度,落实顶板管理的安全防范措施。
1)各采掘修队长是本队顶板安全管理的第一责任主体。
2)采、掘、修作业地点开工前,必须由技术人员编制有针对性的作业规程或措施的向作业人员进行贯彻和学习并经考试合格后,方可作业。安全员、瓦斯检查员必须参加作业规程或措施的学习和考试,并负责学习和考试的监管。
3)作业人员在施工过程中,必须按作业规程进行作业,用好安全防护设施,消灭空顶下作业现象。
4)开门、收尾、贯通、过破碎带、老巷、过断层时,要有专门的安全技术措施,要有矿相关的管理人员现场把关,杜绝顶板事故。
5)加强工程质量管理,严格执行班自检、矿周检以及矿相关管理人员不定期的检查制度,确保工程质量合格,对不合格的工程要及时整改,对质量整改不负责任者,矿井领导要组织召开分析会,查明原因,并要追究其责任。
3、坚持安全巡查制度,加大对“三违”的查处力度。
1)矿领导、安全生产管理人员作为安全巡查人员,负责对井下现场进行不定期的安全检查,特别加强对四点班、零点班的巡查。
2)安全巡查是对安全生产过程中存在的薄弱环节和要害岗位的监督管理。巡查要采取不定期的查、蹲、守、回头看的方式。
3)凡属参加巡查人员,对所经过的途径及头面要严格细致地检查,决不能走马观花,图完成巡查次数,对所发现的问题和隐患应现场
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