《公司第十二次岗检工作汇报材料》.docVIP

公司第十二次岗检工作汇报材料 为迎接xx公司十十二次岗位责任制大检查，我我们按照通知要求，公司的领领导班子给予了高度重视，先先后召开了班子会和碰头会，，学习传达了公司的文件精神神，按照各路分工，认真开展展了自检自查工作，并为迎检检做了认真的准备。有关自检检自查的情况，我们将按照通通知的要求，形成书面材料报报公司岗检办。 x月xx日正式组组建的。现在的xx公司是由由原xx实业总公司和xxxx公司通过改制而成的。新班班子组成后召开股东大会开始始动作，到x月份完成企业注注册，并在最短的时间内建立立健全了各项规章制度，使公公司的各项工作整体走上了正正规。为了使在座的各位领导导进一步地了解xx公司的整整体情况，结合这次岗检，下下面我就以下几点作简要汇报报。 xx公司司的基本概况： 1、机关情情况：划分两部一室，即综合合管理部、财务资产部、办公公室。 2、职工情况：在册册职工xxx人，其中全民xxx人、集体xx人、市场化化xx人、新机制就业xx人人。职工中男职工xx人，女女职工xx人，女职工占职工工总数的40%。有党员xxx人，团员xx人。 3、厂厂点情况：按经营方式分承包包厂点x个，xx一公司、xxx二公司、xx三公司、化化工厂、综合服务中心；租赁赁厂点有x个：即xxx大酒酒店、xx加油站、xxx演演义广场。 加加快结构调整，完善组织机构构 xx公司女职工偏多，人人员就业技能偏低的现实情况况，制定了以下工作思路： 1、全公司人员实行完全的的动态管理，能者上、庸者下下。 2、精简机关人员，机机关人员做到一职多能，将富富余人员充 3、重点发展xxx公司和化工厂。 4、与xxxxx开发中心积极配合，，重点发展几个优势项目， 。如果没有好的的优势项目的强力支撑，单靠靠目前xx公司的发展规模，，长此以往，xx公司将是死死路一条，因为我们的外欠款款额度太大。围绕以上工作思思路，我们将以前的粗放式管管理改为高度的内部计划管理理。为此，我们专门成立了综综合服务中心，负责全公司的的材料集中采购和车辆的集中中调配管理。 xx公 xx公司的利润实现最大大化。 建立健健全各项规章制度，实现规范范化管理在生产经营 11项。下发各种文件220篇。特别是在建安公司的的生产管理上，围绕施工管理理建立了一系列的规章制度，，包括材料的采购制度、出入入库管理制度、生产计划的下下达制度、施工全过程的自检检自查制度等。公司规定100万元以上的工程必须在三个个建安公司和综合服务中心实实行内部招标，公开透明。其其次在财务管理方面，也实行行公开透明、集体会签的财务务管理制度。成本核算方面必必须以有材料计划和购货合同同方能入帐。 xx万余元，建起了xxx公司机关办公楼，另外投投入10余万元建起了xx职职工食堂，美化了办公环境，，规范了公司管理。 xx公司的总体形势势： xx公司目前的经营形形势相当严峻。 xxxxx元。应收债权帐面为xxxx万元（其中应收债权xx公公司xxx万元，呆死帐xxxx万元）负债帐面为xxxxx万元（其中xx欠款xxx万元，xx多种经营处贷款款xxx万元，财务处贷款xxxx万元）。负债较多，严严重地影响了公司的正常生产产，现在xx公司随时都面临临着破产的严峻局面。希望能能够引起xx公司各位领导的的高度重视。 xxx承包合同租期x年年，到xxxx年终止。年租租金xx万元。如果算上房产产税、营业税、折旧费、贷款款利息合计xxx万元/年，，那么xxx每年给我们造成成的净亏损就是54.2万元元。另外因消防手续不全，本本年的租金迟迟收不上来。 xxx承包合同租期5年到到xxxx年终止，年租金xxx万元。如果减掉各种税费费合计xx万元/年，每年实实际只盈利xx万元。 xxx加油站承包合同租期x年，，年租金xx万元，如果减掉掉各种税费合计xx万元/年年，实际每年只赢利xx万元元。 xx公公司今年真正能够盈利的只有有xx公司，xx公司全年能能够持平已相当不易。 经营情况 xxxxx工程有限公司1-6月份份经营收入共计xxx万元，， xx公司收入xxxx万元，公司收入x万元，，房地产开发xxx万元。成成本税金xxx万元，管理费费用xxx万元，亏损xx万万元。 xx公司，积极承揽工作量量，从x月xx号开始预计到到今年xx月底，可完成工作作量xxxx万元，全年预计计亏损xxx万元左右。亏损损的原因是解决遗留成本xxxx万元和上半年亏损xx万万元所造成的。（这里新班子子组成后预计盈利xx万元，，即减亏xx万元） 1~6月15日是xxxx万元，而6月15日~110月31日管理费用是xxx万元。与上半年比，管理费费用下降了36%。 留问题的解决 xxx万元，，计xx项。处理呆死帐：xxxx计xxx万元，xx开开发区