物流企业沙盘学内容.docVIP

第一章 沙盘活动规则 实训目标： 熟练掌握沙盘活动的各项规则 本章节主要是从市场、企业运营两个大方面来规定了活动的各项规则，其中针对市场划分、市场开拓、营销活动等制定了市场规则；针对固定资产交易、营运活动、融资活动、费用支付等制定了企业运营规则 实训内容 我们在前面对企业有了一个大体的了解，实际上，任何企业都有一定的规章制度，企业员工在这样的规章制度规范下工作。我们这里的规则可以理解为企业的规章制度，学员在这样的规章制度下规范自己的工作。 1.1 支付税金 先弥补前5年的亏损，然后按照税前利润乘以25%四舍五入。 1.2 选择投标城市/制定投标计划 根据市场预测情况，每个季度企业要决定计划投标的城市，只有设立办事处（购买或租赁办公室）的城市才能选择制定投标计划。每选择投标一个城市，需要支付1M的竞标费用。 1.3 参加订单竞争 模拟企业可以通过两种方式获取订单：一是直接进行合同续签；二是通过公开招标的方式获得。 合同续签：物流企业与托运公司的前期合作建立了良好的合作关系，可以进行合同续约，不需要公开招标。若一家托运公司与多家物流企业合作，则物流企业与该托运公司关系值(关系值为物流公司为托运公司运输的订单数)最高者获得合同续约。若关系值相同，则看信誉度，若信誉度仍相同，则比较建立合作关的先后顺序。企业信誉度计算规则为：企业为该托运公司每运输1张订单，信誉度加1，每违约1张订单，信