XX年先进基层党组织申报材料.docVIP

XX年先进基层党组织申报材料 xxxx集集团xx工业集团xx公司充充分发挥基层党组织的战斗堡堡垒作用和党员的先锋模范作作用，创新发展思路，创优工工作机制，融入中心，融入发发展，创先争优，为促进企业业转型升级、跨越发展提供了了坚强保证。2012年，公公司党委被xxx委授予xxx企业“先进基层党组织”殊殊荣。 一是抓责任联动，确确保组织保障到位。成立了创创先争优活动领导小组及活动动推进办公室，构建了以党委委书记为第一责任人，各党总总支、支部书记为本单位创先先争优活动的第一责任人的责责任体系，做到层层有要求、、层层有机制、层层有推动。。二是抓载体驱动，确保活动动落实到位。确立了“科学发发展促转型，我是党员我先行行”的创先争优活动主题，融融入生产经营、融入科研开发发、融入基础管理创先争优，，建立了定诺、承诺、践诺、、评诺的“四诺”机制和严格格的“销诺”制度，每完成一一项承诺事项就销去一项，接接受职工群众的监督。将工会会、共青团和离退休党组织纳纳入到创先争优活动责任体系系，形成了齐抓共建、齐争共共创的工作格局。三是抓典型型带动，确保示范引导到位。。坚持业绩突出、群众公认的的原则，今年评选出9个先进进基层党组织和8名优秀共产产党员，在公司职代会上进行行了表彰奖励，并大力宣传他他们立得住、叫得响、传得开开的典型事迹，激励广大党员员、职工以先进典型为榜样，，立足本职岗位争创一流业绩绩。四是抓宣传发动，确保氛氛围营造到位。充分利用活动动简报、广播、电视、网络、、报刊等媒体，坚持舆论宣传传先行，营造活动氛围，引导导活动开展。 该公司按照““各司其职、协调运转、有效效制衡”的原则，积极发挥公公司领导班子的集体决策功能能，使公司党委工作体现出““三渗透”：向经营环节渗透透，主动参与公司各项重大决决策，有效保证公司整体决策策的科学性;向生产科研方向向渗透，密切关注重点工作任任务，有效促进科研生产任务务的全面完成;向经营管理渗渗透，有效提升公司节能降耗耗等管理水平和执行能力。 95%以上。。学习理论书籍，集中学习了了《五百年来谁著史》、《苦苦难辉煌》、《划清四个重大大界限》、《七个怎么看》等等书籍。开展经常性的思想碰碰撞，以学习力提升发展力、、提升竞争力。 3%的比例例进行淘汰，始终保持中层班班子的活力和激情。推行“哪哪壶不开提哪壶”和“老虎屁屁股也敢摸”的“问责风暴””，形成了用心谋事、勇于任任事、踏实干事、有效成事的的良好局面。开展职工职业生生涯设计，通过开展三级关键键技能带头人和科技带头人选选树、职工职业技能大赛和青青工振兴计划等工作，推行““谈判制”、“礼贤下士”、、“高薪养士”、“重奖功臣臣”等人才引进、激励措施为为公司发展提供了智力支撑。。() 7月份确定为“先先进性教育活动月”，一年一一主题，年年有创新，使保持持党员先进性长效机制得到了了落实和巩固。深入开展“四四强四优”党内竞赛活动，实实施“月考核、月排序”党员员日常考核办法，推动党组织织和党员在完成任务中发挥战战斗堡垒作用和先锋模范作用用，推动全年各项目标任务的的完成。构建企业和畅“1++4”廉洁文化教育平台，形形成了“以廉为荣、以贪为耻耻”的良好风尚。 该公司实实施企业文化“信念支柱、道道德建设、管理进步、视觉标标志、文明形象”五大工程，，使公司的理念文化、制度文文化、形象文化、管理文化不不断完善。不断创新企业文化化落地生根的方式方法，在企企业报上开辟“让企业文化看看得见、摸得着、人人做”专专栏，每期刊登正反两个小故故事，印证一条企业文化理念念，实现理念与职工零距离接接触。三是建立公司、分公司司、班组三级文化管理“劝导导”机制，让企业文化发挥““文化疗伤、管理纠偏”功效效，实现了企业文化的“内化化于心、外显于行”。 从““核心、聚心、爱心、舒心””四方面入手，深入开展“五五送五助”(送知识、送信息息、送岗位、送观念、送资金金;助学、助困、助病、助残残、助难)、“三必谈七必访访”和党政领导“大走访”活活动，把思想政治工作做到了了班组、机台、院落和家户。。 (代表听证会、公司情发发布会、民主议事会)机制和和“四位一体”、“三级联动动”做法，为职工民主政治权权益的落实提供了保障。 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of t