2016年圣罗兰工程部.pptVIP

2016年圣罗兰工程部半年总结 一转眼，充满希望的2016年便过去了半年时间，圣罗兰工程部门从年初宣布成立到现在已艰难的走过6个月时间；这半年来我们在公司老板、公司领导的指导及各部门同事的帮助下，经历了人员配备不足，部门员工技术、思想、心态、观念落后到改变的过程，克服种种困难将部门工作稳步向前推进，先将工程部半年工作总结如下。 注：因本人没有相机，手机出现问题无法处理图片，这是一篇无图片的PPT 1 工程部上半年工作简单回顾 2 工作中面临的困难、采取的措施 3 取得的成果 4 上半年工作的经验总结 5 下半年工作计划简要 工程部上半年工作简单回顾 工程部从去年底成立以来，在公司规划、设备安全、员工技术培训方面做了大量工作。 春节后根据公司老板和领导的工作安排 1、对成型车间升降电梯进行了图纸设计确定，供应商和合同的谈判审定工作；不锈钢架焊接制作工位按计划完成搬迁到二楼，并根据生产需要增加一个不锈钢架焊接工位在二楼通道。 2、对成型车间新的楼面跨度大，震动大不安全根据公司未来发展的需要，及规划进行重新加固。加固后的楼面从安全和承载方面有了明显提高；在此基础上按照年前的规划，对需要运输、放置锯边设备的楼面铺设了3mm厚的铁板，部分排尘风机安装完毕，风管、隔间等待外协安装。 3、5月底完成二楼检测中心水电及测试设备安装投入使