2016业务员与领导相处的四大技巧二.pptxVIP

4.对说利益和诱惑的话 古语有云：天下之大，熙熙攘攘，皆为利来;匆匆忙忙，皆为利往。在参加了杭州企业内训之后，发现与做生意，没有利益绝对是做不成的，也是做不长久的。有很多业务员以为自己跟感情很好，是看在自己的面子上才跟做生意，这是错误的想法。 可口可乐有利润的故事，就是跟要谈利润的来源。的驱动力最重要就是利益。你必须跟他分析利益，分析利益所在，分析利益来源。对谈有诱惑力的话。大品牌谈树形象，谈影响力;小品牌谈模糊、利润高，可以独家控制。任何都需要谈愿景，让知道你的目标和远景，这样才能让铁定信心。才可能换新的，小时候过年，长高了穿不着了，穿破了技巧二、早请示晚汇报 早请示晚汇报很多人觉得有点贬义，但它是业务员的一种技能，尤其是目前中国企业里业务员必不可少的一种技能。许多企业经常参加杭州企业管理培训或开通了网上企业大学，经过一段时间的学习和实践，对企业的发展还是有一定的帮助。 当领导的人他不可能面面俱到，而且在专业能力上很多都不如下属，对下属做的每一件事又不能不清楚，所以做下属的你就要学会向领导请示汇报，看领导有什么指示，给什么意见。这样你做的事是经过领导同意的，就算是出了事，责任也不在你个人;当然，功劳是在领导的英明决策和领导下取得的。才可能换新的，小时候过年，长高了穿不着了，穿破了 办事过程你要注意及时汇报，汇报工作进展，汇报发生的情况。你在千里之外，领导也能运筹在办公室之内，这就