上海五冶第九合段施工组织设计1.docVIP

  • 3
  • 0
  • 约 32页
  • 2016-11-23 发布于贵州
  • 举报
上海五冶第九合段施工组织设计1

4-16、 施工组织设计文字说明 第一章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法 一、设备及人员动员周期 我公司施工机械设备充足,施工人员经验丰富,为了保证施工合同工期,在签订合同的同时,立即组织人员、设备进场,尽一切努力,缩短前期工程准备时间,尽早开工进入正常的施工阶段。其设备及人员的动员周期见下表: 设备及人员动员周期表 设备 动员周期(天) 人员 动员周期(天) 测量仪器 3 管理人员 2~4 土石方设备 10 测量人员 3 混凝土设备 15 技术人员 2~4 路面施工设备 25 施工人员 10 运输设备 10 二、设备、人员、材料进场方法 1、大小型施工设备、急需的周转材料、生活设施等用汽车、平板车通过307国道经现有的乡村道路直接运至施工现场。 2、大部分施工人员乘火车到太原市,由汽车运到工地,急需人员直接跟随机械设备同时进场。 3、当地采购材料主要用汽车运进工地。 4、我公司在山西省有多处工地,将充分发挥这一优势就近调运物资设备、人员。 第二章 主要工程项目的施工方案、施工方法 第一节 总体施工方案 一、工期安排 本合同工程结构复杂、工程量大,合同工期要求为17个月,我们计划在16.5个月内完成全部施工任务,即从2007年5月1日至2008年9月15日,每月有效施工日按25天计算,有效工期412天。 二、施工方

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档