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- 2016-11-23 发布于北京
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2016怎样做好团体培训领导者
怎样做好团体培训领导者 耿建新 中国农业大学心理素质教育中心 团体心理培训 团体心理培训是在团体情境下进行的一种培训形式,它是通过团体内人际交互作用,促使个体在交往中通过观察、学习、体验,认识自我、探讨自我、接纳自我,调整改善与他人的关系,学习新的态度与行为方式,以发展良好适应的助人过程。 团体领导者 团体领导者是指在团体运作过程中负责带领和指引团体走向的人。 团体领导者是团体心理培训成败的关键因素,其素质、条件、能力、经验、训练等直接成为团体心理培训的主要影响因素。 成功的团体领导者的人格因素 1、健康的自我形象; 2、敏锐的自我意识; 3、建立良好关系的能力; 4、不断成长的意愿。 团体领导者的基本态度 共情。三个要素:站在对方的立场去理解;了解导致如此情形的因素;把这种设身处地的了解让对方知道。 1、共情不等于了解; 2、共情不同于同情; 3、共情不是只重视感受。 续 无条件积极关注。即无条件关怀、尊重。 1、无条件积极关注是整体接纳,不是部分接纳; 2、无条件积极关注并不等于同意团体成员的不良行为; 3、无条件积极关注也不等于领导者不能拥有自己的价值观。 续 真诚。指领导者在团体中自由地表达真正的自己,表现出开放和诚实。是一个表里一致,真实可靠的人。 1、真诚不等于说实话; 2、真诚不是自我发泄; 3、真诚不能表达过度。 团体领导者的任务 1、团体心理培训开始前 团体心理
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