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失败CEO们的七个习惯 要学会放手过时成功经验 商业杂志的封面面满是他们的靓照;有关他们们卓越领导力的报道屡屡见诸诸报端;他们公司的股票被热热炒追捧。他们是商界最耀眼眼的明星、英雄、天才和巨头头。 然而,就在他们风光了了几年甚至几个月之后,他们们所领导的公司就倒闭了。主主要业务都停顿下来了,员工工被解散,公司股价一落千丈丈。尘埃落定之后,我们发现现被这些领导者摧毁的价值难难以估计。 这些商界领袖怎怎么会跌落得如此之快?每年年,我们都会看到很多企业经经营失败的例子,它们的失败败是因何而致的呢? 为了回回答这个问题,我们仔细研究究了51家公司,发现导致它它们失败的原因不过寥寥几个个,却根深蒂固。一些乍看起起来毫无共同之处的企业都因因为相同的原因遭遇滑铁卢。。 这些原因包括: ●管理理理念有问题,使得公司不能能正确认识现实。 ●盲目乐乐观或自欺欺人,长期以来不不能正视现实。 ●用以处理理紧急信息的沟通体系出现了了故障。 ●管理层领导素质质不高,从不顺时而变,一条条道走到黑。 这些领导者之之所以一败涂地,不是因为他他们不能胜任自己的工作,而而是因为他们有一种特殊的““天赋”——将小疏忽变成大大灾难。 原因何在?由于他他们的缺点非常明显,我们姑姑且把它们总结为失败人士的的七个习惯。 视自我为环境境主宰 成功的领导者都是顺顺时而变的,因为他们知道自自己无法控制身边的环境。他他们知道,不管自