建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿.docVIP

建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿

建筑安装工程财务副经理竞聘演讲稿 竞聘上岗可以作为一一种保证组织变革顺利进行的的必要措施和重塑企业文化的的有效手段。下面是小编整理理的竞聘演讲稿范文,欢迎阅阅读! 建筑安装工程财务副副经理竞聘演讲稿 各位评委委、各位同事: 你们好! 非常感谢给我竞聘工程公司司财务副经理岗位的机会。___建安公司是具有国家二级级资质的施工企业,年产值上上亿元,目前的在建面积有33xxxx万平方米,工程项项目存在点多面广,难管理等等特点,而且资金需求也比较较大,因此,作为一名财务副副经理就应该协同部门负责人人做好全面的财务工作,做好好领导的参谋和助手。假如这这次竞聘成功,我将从以下几几个方面来开展工作: 1、、协助部门领导制定企业财务务会计制度。根据集团公司的的财务制度,结合本企业的生生产经营特点,制定适合本企企业的各项财务制度,并督促促执行,不断改进和完善本企企业的财务会计工作。 2、、协助部门领导组织、筹集资资金。结合本单位的经营预测测和经营决策以及生产、经营营、采购等计划,编制资金的的筹集计划和使用计划。根据据生产经营发展和节约资金的的要求,以保证资金的正常运运转,提高资金的使用效果。。() 3、协助部门领导组组织分析企业的经营活动。按按月、按季、按年分析计划的的完成情况,找出存在的问题题,提出改善经营管理的建议议和措施,进一步挖掘企业增增收节支的能力,充分运用可可靠、真实的会计资料分析经经济效果。 4、熟悉法规、、依法办事,客观公正。会计计工作不只是单纯地记帐、算算帐和报帐,而是时时涉及执执法守纪方面的问题。因此在在处理各项经济业务时应知法法、依法,实事求是,客观公公正,保证所提供的会计信息息合法、真实、准确、及时、、完整。树立正确的会计职业业道德,敢于抵制歪风邪气,,同违法乱纪行为作斗争。 5、认真研究税法,合理避避税。根据国家税法等规定,,对于应上缴的税金及费用进进行严格审查,督促按期解缴缴,但对于能合理避免的税,,我们要研究国家的税收政策策合理避掉。同时配合领导做做好工商、税务、银行、审计计等部门的协调工作。 6、、织编制财务会计报表,进行行会计核算。以实际发生的经经济业务为依据,按照国家统统一的会计科目,制作会计凭凭证,进行记帐。做到手续完完备、内容真实、数字准确,,如实反映企业的财务状况、、经营成果和财务收支情况,,提供真实、可靠的会计信息息,及时报送主管领导和上级级有关部门。 7、整理会计计档案,保证会计档案的妥善善保管和整理、归档管理工作作。严守本企业的财务机密。。 8、及时进行劳务及材料料的市场价格调查并参与劳务务、材料的合同商谈,为提供供质优、价廉的劳务和材料提提供依据。 9、按时完成工工资的核算、审核、报批、发发放的工作。 10、协助提提高会计电算化的水平、以促促使本企业会计管理工作更上上一个新的台阶。 11、协协助部门领导加强会计人员的的业务培训和政治思想学习,,提高会计人员的职业道德修修养,提高业务素质,以适应应现代管理的需要。 12、、每月及时提供工程成本表和和劳务合同执行情况表给项目目经理并进行信息反馈,从而而使项目部及时了解本项目的的成本情况和劳务的支付情况况,为项目加强成本管理提供供依据。 如果我能竞聘上这这一岗位,我将尽职配合部门门领导合理安排、协调财务管管理工作,团结互助,敢于担担负责任,搞好工作。如果竞竞聘不上,我仍将满怀热情的的做好本职工作,完成领导安安排的各项工作任务。 谢谢谢大家! 附竞聘上岗的原则则 竞聘上岗坚持公开原则、、平等原则、竞争原则、择优优原则、内部优先原则、确保保质量原则、降低成本原则,,选拔优秀的人才做最适宜的的工作,并在不同部门之间对对人力资源进行合理分配与调调剂。 (1)公开原则::即把招聘单位、招聘种类和和数量、招聘的资格条件均在在竞聘范围内公告,公开进行行。 (2)平等原则:即即对所有竞聘者,应一视同仁仁,不得人为地制造各种不平平等的限制。 (3)竞争争原则:即通过考试竞争、资资格评定、竞聘答辩等竞争手手段,以确定成绩的优异。 (4)全面原则:即选聘前前的考试和考核应对知识、能能力、以往业绩、品德进行全全面考核。 (5)择优原原则:即选聘过程应做到深入入了解,全面考核,认真比较较,谨慎筛选的过程,择优录录取。 (6)量才原则::既选聘时必须考虑有关人人人选的专长,量才录用。 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the ba

文档评论(0)

guii66 + 关注
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档