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9月17-18运营动力
王正老师最新课程《运营动力》
影楼行业首个专业管理体系统全面知识培训认证
《运营动力》王正老师最新管理课程
2012年9月17日-2012年9月18日 (两天一夜)
中国·郑州
《运营动力》课程是颠峰集团王正老师最新推出的影楼管理课程!本课程通过实战模拟等生动活泼的形式,系统讲授影楼如何薪酬合理发放,达到薪资发放最大化,搭建最佳的薪资框架;如何长久激励员工,让员工持续激情,长久动力,从而提高业绩等。
? 企业总裁
落地,把课堂学习到的理论真正实现落地,达到学以致用!
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实例解析影楼薪资问题,教您如何搭建合理的薪资框架!
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手把手教您制定影楼薪资制度,落地执行力,要你支付同样的薪酬得到二倍以上的业绩!
……
一. 影楼激励薪资结构与影楼财务机制
如何透过薪资战略的运用提升企业竞争优势,具有吸引力的薪资奖励办法才能为企业留住好人才!本课程将为您解析薪资结构与职等职务之间的连动,协助企业做好物质激励与精神激励,掌握奖金发放的时机,让薪资制度与晋升产生连动,最后提高员工对薪酬管理的总体满意度,才能有效达成激励作用,也能达到企业留才的最终目的!
二. 影楼有效执行力
企业的执行力是一个系统、组织和团队。一个企业是一个组织,一个完整的肌体,企业的执行力也应该是一个系统、组织和团队的执行力。执行力是企业管理成败的关键。只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。企业要实现“办一流企业、出一流产品、创一流效益”的经营宗旨,解决管理中存在的问题,就必须在员工中打造一流的企业执行力。一个执行力强的企业,必然有一支高素质的员工队伍,而具有高素质员工队伍的企业,必定是充满希望的企业。
要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的执行力,竞争力。
三. 影楼绩效流程管理
为了实现影楼的发展战略和经济目标,提高全体员工开拓进取的热情和绩效水平,必须在对影楼的战略和经济目标进行分析分解的基础上,设计出全面的员工绩效考核指标,引导并激励广大员工为之努力。
……
培训风格深入浅出、凝练实用,善于引导、提升学员之思考、解决问题能力,按照听→看→干的成人学习原理组织教学过程,善于运用游戏、角色扮演、案例讨论等启发式、体验式教学方法,利用群体动力学原理,注重在学习中建立学习小组并开展小组的协作竞赛活动,让学员们互相启发、互相督促,激发学员的学习主动性与参与热情,特别擅长于针对基层、中层的管理培训。
全国统一报名价 ¥:1980元/位
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there is no network. Because the mountain barrier, links between different groups only on a limited number of bridge and road connections, poor road network system performance as a whole. Bridge across the Yangtze River has only two: luolong high-speed bridge o
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