用友NC行业特：信息化支撑连锁企业高速扩张.docVIP

沃尔玛创始人山姆·沃尔顿曾说过：我如果看不到每一件商品进出的财务记录和分析数据，这就不是做零售。作为一个零售连锁企业最注重的就是信息的有效管理。先进的信息化手段已成为零售企业展现实力的一张最好的“名片”。 信息系统“先行” 企业扩张速度快，规模优势明显是连锁行业特点。“集中采购才能降低成本。在配送的时候，发挥配送网络优势;有规模才更容易摊销品牌推广成本。对于连锁企业来讲，扩张后的销售收入和利润增长才能得到保证，增长得益于单店销售收入和利润增长与门店数的扩张，企业在‘本能’上就有开店的冲动。”用友流通与服务行业专家穆晓刚如是说。 企业为了推广品牌，会通过快速开店增加区域覆盖面。连锁企业很多都属于成长型企业，在快速开店的过程中，会遇到成长中的烦恼。管理高要求与快速扩张，两者之间是把双刃剑。企业在门店扩张的同时，当销售收入增速低于门店数量增长速度时，会迅速吞噬掉利润。企业如果不能做到管控，结果将是店开的越多、亏的越多。 面对这一死结，信息系统就成为解决问题的良方。“通过信息系统的管控一方面实现门店规范化管理，建立起标准门店的模板，将规章制度、员工权限、业务流程配置好，在新开一个店的时候，只需实行快速复制。”穆晓刚认为，连锁业企业信息化应从平台开始，企业战略决定IT战略，要满足未来发展需求，平台应具有可扩展性、高性能、大数据的支持，跨平台、可集成性，要适应企业可能的组织变革。 对连锁企业来