XX风电场工程总承包合同附件9项目实施计划.docVIP

附件9 项目实施计划 项目概述 项目简要介绍 山西XX 风力发电场，采用WTG1250机型，安装33台,建设容量为41.25MW，轮毂安装高度68m。 小五台风电场场址位于山西省右玉县最北端，涉及右玉县所辖杀虎口乡和李达窑乡。场区内海拔较高，地势较为平坦。风电场周围有从山西山阴县至内蒙和林格尔的省道山和公路，从大同至右玉杀虎口的省道大杀公路，上述公路为二级公路，沥青路面。从马营河至败虎堡的县道营虎公路，该公路为三级公路，为沥青路面。同蒲铁路大同站距离右玉较近。 风电场经一回110kV（ LGJ—185）线路接入右玉变电站的110kV母线。新建风电场110kV变电站采用单母线接线方式。本期只建一台主变压器和一回110kV出线，主变压器额定容量50MVA。风力发电机采用一机一变的电气主接线方式，每台风力发电机接一台1250kVA机组变压器，将690V的机端电压升至35kV，33台发电机分成两组，经2回35kV集电线路送至新建风电场110kV 变电站35 kV母线，每回集电容量约20MVA。 项目范围 见合同附件 项目建设模式 EPC总承包 项目特点 项目为33×1250KW风力发电机组，技术先进，国内已投入运行的项目不多。 项目地处山西北部的朔州市右玉区，经历秋冬与春季两个季风期，且气候寒冷，从十月份到第二年三月份均有负温天气，最低温度达零下40℃。 工期紧。项目从开工至完成第一批机组通过预验收只有8个月，并且第二批机组施工要经过冬季施工。 项目分三批进行对施工组织提出更高要求。 特殊要求 总体实施方案 项目目标 工期目标 2007年8月30日前完成第一批机组250小时试运行，2008年3月5日前完成第二批机组250小时试运行，2008年7月15日前完成第三批机组250小时试运行。 质量目标 工程建设质量满足总承包合同规定的规范标准和原电力部颁发的《火电施工质量检验和评定标准》及《电力建设施工及验收技术规范》要求： 杜绝发生重大质量事故，一般质量事故3‰以下； 土建分部分项工程质量优良率95%以上； 安装分部分项工程质量优良率98%以上； 实现 升压站交验一次成功 机组并网发电一次成功 并按《风力发电场项目建设工程验收规程》及《风力发电机组验收规范》(最新版)实现达标投产的目标，争创国家优质工程。 职业健康安全目标 杜绝人身死亡事故， 不发生人身重伤、群伤事故， 不发生重大机械和设备损坏事故， 不发生重大火灾事故， 不发生负主要责任的特大交通事故， 不发生重大垮塌、职业伤害事故， 全员年度轻伤负伤率控制在5‰以内。 环境管理目标 控制粉尘排放、厂界噪声达标， 控制污水排放、有毒有害气体排放达标， 控制固体废弃物、提倡节能降耗， 不发生环境污染事故。 项目实施的组织形式 1) 以集团公司为依托，组建现场项目经理部，采用矩阵式管理方式， 项目阶段划分 项目实施分为四个阶段： 项目准备阶段， 项目实施阶段， 机组试运行阶段， 验收投产阶段。 项目工作分解结构 项目实施要求 以合同管理为依据，建立各级目标责任书，实行项目经理负责制。 遵守国家及行业主管部门、电力行业的法律、法规、标准、规程，优质建设本项目。 尊重业主及监理工程师，服从业主及监理工程师的管理，接受业主及监理工程师的合理意见及建议，加强项目建设的过程控制，加强质量管理，加强工程的监督检查及验收，确保工程质量目标。 做好现场平面布置，加强现场安全文明施工管理，加强现场平面协调及场容场貌管理，完善安全设施及安全检查，确保现场人身安全及设施财产安全、环境保护目标。 加强项目管理制度建设，加强计划与检查的控制，加强协调与沟通，保障工程项目顺利实施。 工期提前计划、预测，加强各项资源的配合，加强工期控制的处理力度，确保工期目标的顺利实现。 项目沟通与协调程序 项目质量及检查验收沟通程序 项目进度及协调管理工作程序 项目现场文明施工管理程序 项目安全及职业健康环境管理工作程序 项目设计协调工作程序 物资设备管理工作程序 （以上程序要满足项目管理单位的管理程序文件要求） 对项目各阶段的工作及其文件的要求 文件与工作同步实施，同步编制整理。 按合同规定，要求各分包商同步提供完整的文件资料，并按规定报送监理工程师。 项目分包计划 设计分包 按业主确定的执行 设备采购供应分包 按合同约定和上海电气电站集团管理规定执行 施工分包 按合同约定和上海电气电站集团管理规定执行 机组调试分包 按合同约定和上海电气电站集团管理规定执行 项目实施要点 设计实施要点 初设应完整，不留尾工，以保证施工图设计阶段不因变化而影响设计进度。 保证设计质量与设计深度，减少施工过程中的变更，满足施工要求。业主、项目管理部、SEC的设计审图人员应在施工图设计阶段跟踪审图，以保证施工图出