厂房外檐维修施工组织设计.docVIP

施工组织设计 2016年6月 目录 一、综合说明 2 1、编制依据 2 2、 工程概况 2 二、 组织机构及管理人员 2 1、项目管理组织机构 2 2、项目管理组织职责 3 三、施工临时平面布置 8 1、施工临时平面布置原则 8 2、施工临时平面布置 9 四、劳动力计划 9 1、劳动力需用量计划 9 2、劳动力保障措施 9 五、主要施工机械设备及机械进场计划 9 1、投入主要施工设备计划 9 2、主要机械设备进场计划 10 六、施工进度计划及工期保证措施 11 1、编制施工进度计划 11 2、施工进度保证措施 12 七、施工部署 14 1、工作计划 14 2、施工技术准备 14 3、施工物质条件生产准备 15 八、施工方案 15 1、厂房外檐维修 15 2、卫生间洗手台漏水维修 21 3、卫生间吊顶吊杆、骨架返锈维修 21 4、防火门拖地维修 23 5、消防维修 24 九、质量管理措施 27 1、项目质量管理体系 27 2、质量管理职责 28 2.1 项目经理质量职责 28 3、工程施工过程的质量控制 30 十、职业健康安全措施 32 1、各部门职责 32 2、对员工进行安全消防培训教育 35 3、有效实施安全消防管理制度 35 4、配置各种安全消防设施 36 5、具体措施 37 十一、环境管理措施 39 1、保障体系建立 39 2、生产垃圾的统一管理 40 3、材料堆放、机具停放的统一管理 40 4、建立健全质量安全管理制度 41 5、建立健全现场技术管理制度? 41 6、建立健全现场材料管理制度? 42 7、建立健全现场机械管理制度? 42 8、现场场容管理? 42 十二、成品保护措施 43 十三、施工现场维护措施 43 十四、与各协作单位配合 46 第十二章 维保服务措施 46 附件一、劳动力计划表 48 附件二、拟投入本工程的施工机械设备情况表 49 一、综合说明 1、编制依据 1.1西区富士康代建厂房一期工程维修项目工程招标文件。 1.2工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准。 工程概况 2.1工程名称：西区富士康代建厂房一期工程维修项目 2.2建设地点：天津经济开发区西区北大街以南，夏青路以西 2.3工程内容： 2.3.1土建工程维修：厂房外檐维修（约20万平方米），卫生间洗手台漏水维修，卫生间吊顶吊杆、骨架返锈维修、防火门拖地维修等。 2.3.2消防维修项目：B03三层吊顶内烟感施工，约560个烟感；A03大于1.2m的风管增加喷头施工8处；中控室与各厂房的联网调试，包括风机、电话、广播、远程启泵等；B04厂房屋顶更换排烟分管；消防系统漏水等零星项目维修约50多项。 2.4质量标准：达到国家验收合格标准 2.5要求工期：144天 二、 组织机构及管理人员 1、项目管理组织机构 1.1根据招标文件要求本标段设置项目管理部，成立西区富士康代建厂房一期工程维修项目工程项目经理部，项目部管理班子组织结构配置如下： 1.2建立以项目经理为首的管理层，对工程项目的质量、工期、安全、成本和文明施工等实行高效率有计划的组织协调与管理。 1.3公司拟派管理层将由管理经验丰富、业务技术水平高、事业心强的人员组成，以保证工程工期和质量要求。 1.4各个主要施工管理人员均执行持证上岗，杜绝非专业人员无证上岗现象。 2、项目管理组织职责 2.1项目经理职责 2.1.1受公司法人代表的委托，履行法人代表与甲方签订的合同，在工程建设中对工程全面负责。 2.1.2负责企业的质量方针和项目质量目标在本项目工程的贯彻落实。 2.1.3组织编制项目质量保证计划，各类施工技术方案，安全文明施工组织管理方案并监督落实工作。 2.1.4负责本项目执行公司质量体系文件，实施企业质量手册和执行项目质量计划，保证质量体系持续有效运行。 2.1.5负责本项目配置合理资源，健全质保机构，建立各级质量责任制，强化质量管理，使建筑、安装生产和服务质量处于严格受控状态。 2.1.6对项目的工程质量、工作质量负领导责任，为项目第一质量责任者。 2.1.7组织项目实施的各类进度和供应商的选择工作。 2.1.8负责与建设单位、监理、设计等的协调和沟通的组织领导工作。 2.2生产经理职责 2.2.1对项目经理及本项目工程质量负责，协助监督各项制度的建立和执行； 2.2.2贯彻实施公司质量体系文件，全面组织本项目的施工组织、计划统计、生产调度、质量安全等施工管理工作；领导和监督施工过程、质量控制以及安全生产管理； 2.2.3牢固树立“质量第一”的意识，应在保证质量的前提下保证工期；掌握生产过程的质量动态，参与不合格品返修的评审和处置，对纠正措施的落实负责； 2.2.4搞好物资采购、施工机械、劳动力等供应系