毕业论文---论企业管理中管理者的“四种修炼” .docVIP

中央广播电视大学 毕业论文 题目： 论企业管理中管理者的“四种修炼” 专 业 工商管理专科 年 级 10秋 学 号 1032101451760 学生姓名 雍文杰 指导教师 俞辉 论文完成日期 2012年 11月 21日 南京广播电视大学 毕业设计（论文，作业）课题审批表 教学单位(盖章) 专业 学生类别 课题名称 填报 时间 年 月 日 课 题 内 容 简 介 指导教师姓名 参加学生姓名 指导教师意见 市校 审核 意见 审核部门盖章： 年 月 日 论企业管理中管理者的“四种修炼” （溧水电大　10秋工商管理专业 雍文杰 1032101451760） [论文摘要] 该文针对企业管理中管理者易忽视的几个问题，提出要加强管理者的魅力修炼、凝聚力修炼、情感修炼和形象修炼，以提升企业管理者的领导能力。 一个好的企业必须要有良好的管理制度，但一个企业也必须要有一个好的管理者也显得是十分的必要。企业经营得好不好，在于企业管理者的领导力。尤其在当今科技高度发达、信息瞬息万变、市场竞争激烈的时代，管理者如果墨守成规，无法体现人文关怀，不与时俱进，一个企业将无法适应变化着的形势。因此可以这么说，一个企业的生存发展、兴衰存亡在很大程度上取决于管理者是否有审时度势，把握环境的变化，抓住机遇进行风险决策的胆略；取决与管理者的组织协调能力。这些认识大家均已达成了共识，但如何使管理者能够达到上述的境界呢，不断提升管理者的领导力？笔者从自身的工作实践中体会到，管理者要提升领导力，即提升影响被管理者行为的能力，要着力加强以下四个方面的修炼。 【关 键 词】企业管理 管理者 领导能力  目 录 前言------------------------------------------------------1 魅力修炼----------------------------------------------2 凝聚力修炼--------------------------------------------3 情感修炼----------------------------------------------4 形象修炼----------------------------------------------5 总结--------------------------------------------------6 结束语------------------------------------------------7 参考文献--------------------------------------------------81.魅力修炼 　　 　　著名的管理学专家麦克斯威尔在其专著《领导力的21项法则》一书中指出:“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指定和指派而获取。领导力只能来源于影响力，不可能由外人授予”,“领导力的核心是你能够影响多少人，而不是你的权力有多大”。 而管理者的影响力又是什么呢？简而言之，管理者的影响力就是管理者的人格魅力。因此，一个称职的管理者，除了要有较强的组织管理能力，更要具有良好的人格魅力。这种人格魅力能够把自己的文化素养（即知识业务素质）、为人教养（即思想道德素质）连同组织管理能力有机地结合起来，并能在实践运用中转化成一种指挥才能，只有这样，他才能统领全局，带动全体。 　　人格魅力的修炼，关键在于学习，不断提升自己的修养。古人云：“人贵有自知之明”,就是说一个人最难得的是知道自己的优点和缺点。只有真正了解了自己，才能知道如何发扬自身优势和从何处改进自己。而对于领导者来说，学习不是指找专门“人格魅力”的书籍去学习，其一是没有，其二是狭隘的。学习是指广义的学习，是需要常年累月的积累的学习。学习的内容包括：学习自己喜欢的所有专业、社科等书籍；学习身边高尚的人的品格；学习为人处世的技巧；从实践中学习解决、处理问题的能力。成功的管理者历来重视学习，他们永不满足，永不懈怠，终身学习,可见学习对于管理者来说的重要性。尤其是在日新月异的新时期，我们面临各种新情况、新问题，这就更需要知识的武装，这样才能保持清醒的头脑，才能有坚定、正确的