鄂尔多斯双欣电力有限公司#2号机组大修项目施工组织设计.docVIP

目录 一、施工组织设计 1 1.工程范围 1 2. 总平面布置 1 3．现场管理组织机构和劳动力计划 2 4．施工管理 10 5. 拟投入本工程的主要施工工具与技术装备 16 6．人员培训及资格评定 18 7．物资管理 19 8．对本工程的建议 20 9. 主要施工方案 21 10.季节性施工措施 40 二、工程进度、质量控制与安全施工管理 41 1．进度计划和保证进度的措施 41 2. 施工安全措施、技术措施和物资管理措施 42 三.附表 49 一、施工组织设计 1.工程范围 1.1工程概况 本工程为鄂尔多斯双欣电力有限公司#2号机组大修项目，汽机辅机大修。建设地点为鄂尔多斯双欣电力有限公司，施工总期为45天。 1.2施工范围与主要工程量 检修项目（主要进行检修、清理、部分零件的更换以及特殊缺陷的处理）： 凝汽器（1台）、#4低压加热器（1台）、除氧器（1台）、胶球泵（2台）、低加疏水泵（2台）、给水泵（2台）、凝结水泵（2台）、真空泵（不解体检修，数量2台）、循环水增压泵（2台）、循环水泵（2台）、化学一期盘滤增压泵（4台）、管道类项目（焊接）。 工程量详细内容见附表。 1.3材料供应范围 按招标文件要求，本项目材料费与机械设备使用费由我方支付，并计入总工程费用。 总平面布置 2.1场地布置 本工程施工场地划分是根据厂区总平面布置、场地原有设施及现场地形地貌等因素，本着紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐的施工场地使用原则进行综合考虑。 我们着重考虑了施工场地、施工道路、给排水、施工机械、力能供应及通讯、生产和生活临建设施等内容。 2.1.1布置原则 根据本工程具体情况，合理组织交通运输，保证施工过程中运输通道畅通，改善施工条件，做到适用方便，经济合理。 合理交叉使用场地，提高场地利用率，尽量减少施工用地。 按施工流程划分施工区域，做到合理布置、整体考虑，各专业间互不影响，便于管理。 2.1.2节约用地 根据本工程的具体情况，提出以下节约用地的措施： 合理交叉使用场地，提高场地利用率。 充分利用建设场地的松散空地，做到布置紧凑合理。 精心安排各种物资的供货时间及存储计划，把堆放搁置时间压缩到最小限度，以节约材料及设备堆放场地。 2.1.3施工总平面布置方案 施工区布置有材料库房，工机具房，施工板房等。 2.1.4施工临时用地 临时用地包括：工机具房、施工板房、材料库房以及施工住房，使用时间为2015年7月底至2015年9月中旬。 2.2施工道路 厂区及施工区内施工道路已全部为正式道路，使用方便，通畅。 2.3 力能供应方式及系统布置 2.3.1施工用水 施工用水按甲方指定引接位置引接,在其就近母管上接水，以保正经济核算和节约用水。选择管径为DN150管道，可满足现场施工的要求。 2.3.2 施工临建（板房）消防设置 设置专、兼职消防员和应急反应人员负责日常的消防工作，仓库、值班室、生活区等场所均按规定数量、规格配备消防器材。 2.3.3施工用电 1）施工临时电源布置 施工电源按甲方指定位置引接，或直接从甲方正式检修电源接出。 2）供电要求 a.从电源—用电作业区（闸箱）之距离不超过500米， b.临时小型电动工具不超过100米。 c.易燃、易爆场所应采用防爆开关，室内照明采用防爆灯具。 d.电缆中间有接头者应做好防水、触电措施。电缆走向有明显标志。 3）施工用电管理 a.检修等工作，施工单位提出申请，等批准后方可实施，并严格执行工作票制度。 b.为确保施工现场安全用电，确保人身、设备安全，必须由电气专业人员操作，非本专业人员不得任何操作。 c.为加强现场管理，使之安全文明施工标准化，使用的配电设备（盘、箱）等应采用统一标准化的设备。 2.3.4施工通讯 按照移动通讯的方式考虑，以满足通信要求。 2.4排水 施工机械排水，应进行适当处理达到排放标准。 3．现场管理组织机构和劳动力计划 3.1现场管理组织机构设置 3.1.1施工组织机构设置原则 对于本工程施工，我公司给予了空前的关注和重视，在组织机构、施工力量配备等各方面进行了充分认真的部署，检修质量目标“满足机组正常运行条件”。 我公司在承建本标段时，将严格按照“精简、科学、统一、效能”的原则，在充分考虑本项目的具体特点以及项目施工管理的实际需要的基础上，组建成立工程项目部，实行项目经理负责制。 3.2项目管理组织机构 3.2.1组织机构图 3.2.2管理机构成员 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明 备注 证书名称 级别 证号 专业 养老保险 经理 副经理