建筑工程招投标在问题分析及对策.docVIP

建筑工程招投标外部环境分析及对策 摘 要：在我国乃至国际上招投标作为社会主义市场经济的一种管理方式和企业间的一种竞争形式，同时也给建筑市场带来了活力。建筑工程招投标制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。但在执行中也还存在一些待完善之处，针对施工企业在工程招投标工作中存在的潜在问题及其原因，提出工程招标工作创造良好外部环境以及如何提高施工企业投标工作的建议或自己的观点。 关键词：建筑工程、招投标、外部环境、对策 第一部分、 潜在问题及其存在的原因 随着建筑市场的不断发展，建筑工程招投标管理的标准化、专业化和一体化表现得越来越明显。现以自己在这几年招投标工作以来，阐述一些有关建筑工程招投标管理的见知和认识。 一、施工企业外部环境分析 （1）各类专业，非专业性施工队伍充斥建筑市场，从量上增大了管理难度，打破计划体制实行建筑市场招投标后，一方面跨地区行业的专业，非专业施工队伍纷纷而至，另一方面，各企事业单位劳动服务公司性质的多种经营单位施工队伍也加入其中，为了尽快把这些队伍管理好，各施工企业分包必须经建设单位批准，且相关单位还成立了基建工程协调部、企管处市场管理办、价格定额中心等四、五家管理结构，即使是这样，各种协调关系有时也难以理顺。耗费了大量的人力物力，管理部门也吃不准到底有多少队伍血药分门化类，管理难度大大上了一个台阶。