构建适应国际化营的财务管理体系.docVIP

构建适应国际化经营的财务管理体系 ????? 成立于2000年底的中油国际工程有限责任公司（以下简称“中油国际公司”），是活跃在全球石油领域的一支现代化的石油工程技术服务队伍。作为中国石油天然气集团公司（以下简称“集团公司”）的全资子公司，中油国际公司组建以来，紧紧围绕建设国际一流综合服务公司的发展目标，积极贯彻落实“走出去”战略，准确把握集团公司所赋予的代表中石油统一规划、管理和协调国际工程承包、技术服务和物资装备出口等业务职责，努力构建完整的制度体系和规范的决策程序，稳步进入国际市场，从而创造了良好的经营环境和平台，促进了所属各经营单元业务的发展，实现了集团公司整体利益的最大化。????同时，在集团公司战略指引下，中油国际公司呈现出良好的发展态势。2006年营业收入达到213亿元，年均环比增长41％；累计经营积累达到19.95亿元，占所有者权益总增长额的58％；境外板块新签合同额31.9亿美元，年均增长39％;带出国钻（修）井和测录试队伍增加到330支，年均增长22％；在非洲、美洲、中亚等战略区培育形成了9个超亿美元的规模市场。至2006年末，中油国际公司的工程建设项目已拓展到全球11个国家，工程技术服务扩展到38个国家，物资装备及民品出口到67个国家。逐步实现了主营业务从分散、小型向综合、一体化工程技术服务的转变，市场结构从低端向附加值高、能体现综合竞争实力的高