BXC整体发展想和思路及培训的初步架构.docVIP

BXC的整体发展思想和思路 公司发展思路： 公司发展组织架构图： 2011年，公司将以BXC团队的市场运作为核心，通过公司总部的人才引进、制造、复制，以及公司后台管理系统的各项资源支持，完成公司2011年的战略规划目标，在市场拓展、市场维护两大经营模块上，建立12支以团体信仰为基本单位，招之能来，来之能战，战之能胜，不断扩张的有战斗力的BXC特色团队，其中BX团队要达到8个，CX团队要达到4个。 通过市场运作及内部人才保障系统，培养具有自主经营意识和能力的BXC经理，提高BXC成员的平均收入和福利保障，完善BXC模式运行中的标准化、透明化、规范化、数据化，塑造BXC所有成员之间的舍得精神、利他之心的戴明企业文化，通过复制具有核心竞争力的BXC团队，实现公司三年六步走的全中国范围的全面覆盖。 二、什么是BXC? BXC:变形虫的拼音缩写 在拉丁语中是单个原生体的意思，属原生动物变形虫科，虫体赤裸而柔软，其“身体”可以向各个方向伸出伪足，使形体变化不定，故而得名“变形虫”。 变形虫最大的特性是能够随外界环境的变化而变化，不断地进行自我调整来适应所面临的生存环境。 公司对于BXC运作模式的思考： BXC中，B：变形虫模式扩张拓展 X：行销重点市场，突袭促销，拉力品牌。 C：重复拓展，品质升级，形成市场循环PDCA BX：BX，指变形虫模式扩张、拓展、发展、裂