学位论文—-体育馆施工组织设计.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于辽宁
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施工组织方案 为更好地控制重庆市垫江县体育馆弱电工程施工的进度、工程质量,让相关部门的领导可以及时了解和掌握项目进展情况,我司项目小组针对工程实际情况,结合以往丰富的工程经验,运用科学的工程管理方法,先进的工程管理理念,制定本施工组织方案。 若我司有幸中标,荣幸承建重庆市垫江县体育馆弱电工程,那么我司决心在以往智能化系统工程施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,与土建单位、监理单位、质检单位及设计院密切合作,责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之,我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验,认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责,兢兢业业,尽心尽力,优质、高效的完成重庆市垫江县体育馆弱电工程智能化弱电系统工程。 综合上理由,我司制定以下各项目标: 工期:确保在业主要求的时间内进场施工,在50天内完成招标规定的全部工程项目。 质量:确保优质工程。 安全:按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。 文明施工:严格按建设部的文件执行,达到省文明工地标准。 团结协作:与土建单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计院等有关部门保持紧密的合作关系,积极配合各单位的工作。 第一节 编

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