组织管理及岗位责说明.docVIP

深圳市巨基电子有限公司 P—005 文件名称 组织管理/岗位职责说明书 页 码 1/37 版 本 B 生效日期 2006．05．01 1．0 目的： 1.1 建立公司组织管理体系，明确公司组织体系内各部门各层级主管及所属人员之作业权限及 工作范围，以健全、规范本公司各项管理体系同时，并保证公司为了经营需要而展开的各项管理活动之具体展开与落实； 1.2 明确并明订各岗位职责，使本公司组织分工明确化，从而确保公司各级人员在行使日常岗位职责工作中责任清晰，从而避免工作中因职责不清而推、拖、拉、扯皮等不良现象； 1.3 规范组织内部各岗位职责，明确责任对象，以确保各岗位职责权限不被滥用、越级、误用。 2．0范围： 巨基电子有限公司组织结构内的所有部门及所属部门之人员。 3．0定义： 3.1权限：本组织结构内各级职务所行使的范围。 3.2总经理应因公司实际管理及发展需要，提出组织机构变更、重组等调整申请。 3.3公司组织人事任免权限: 3.3.1 总经理、副总经理之任免由公司董事长批准任命； 3.3.2 管理者代表之任免由总经理批准任命； 3.3.3 厂长、各部门经理（含代理）由总经理批准任命； 3.3.4 各部门主管（含代理）由部门经理提名，厂长复审，总经理批准任命， 3.3.5