市政顶管施工方案.doc

紫石路等道路排水管道维修工程 （佛掌路段污水管道维修工程） 施 工 组 织 设 计 安徽政越建筑工程有限公司 2013-1-16 目 录 一、工程概况 二、主要工程量 三、资源配置 四、主要工程措施及控制要点 五、顶管工作井、接收井的施工方法及设置 六、顶管施工工艺方法 七、各种井室施工 八、冬雨季的施工措施 九、本工程的质量通病防治措施 十、已有设施、管线的加固、保护措施 十一、施工质量保证措施 十二、施工现场安全管理措施 十三、文明施工及环保措施 十四、应急措施 十五、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 十六、施工总平面图及临时用地表 工程概况： 紫云路等道路排水管道维修工程（佛掌路段污水管道维修工程）位于合肥经济技术开发区中部，该段污水管服务范围南起紫石路，西到莲花路，北至方兴大道，东至天都路，属派河系统经开区污水处理厂服务范围。设计污水管位于紫石路（莲花路）道路红线以南（东）3-4米处，自东向西经莲花路接至云谷路现状D1200污水管。污水管管径为D800。 主要工程量 钢筋砼钢承口管（Ⅲ级）顶进877.7m 混凝土检查井13座 C15商品砼基础换填（暂定量）500m3 天然级配砂砾石填方2000m3 资源配置 3.1、施工组织机构及管理人员配备 3.1.1、组织机构及人员配备原则 本公司将本工程列为重点施工工程任务，在施工人员（含施工队）选配、机械设备配备、资金安排等方面给予倾斜，确保工程施工的需要和所定施工目标的实现。本工程下设项目经理部，下设施工技术、质量安全、财务、行政后、器材，分别选配有施工管理经验的项目经理、项目工程师、项目造价、施工员、质检员、安全员、材料员、计划管理员等人员组成。 3.1.2、项目部主要管理人员配置 名称 姓名 职务 职称 主要资历、经验 及承担过的项目 一、总部 项目主管 解明晖 副总经理 工程师 技术负责人 李茂茂 经营经理 工程师 二、现场 项目经理 李胜南 项目经理 建造师 项目工程师 孙正立 经营经理 工程师 质量管理 童辉 质检员 施工管理 夏婷婷 施工员 造价管理 袁冲 造价员 安全管理 童丽丽 安全员 测量 高红 测量员 3．1．3机械安排 设备名称 规格、功率及容量 单位 数量 NDP泥水平衡顶管机 ф800 台 2 TPD偏心破碎土压平衡顶管机 ф1000 台 2 龙门吊 12t 台 3 轮式吊车 16T 台 3 挖掘机 EX300、1.3m3 台 3 推土机 TY220、165kw 台 3 自卸汽车 TATRA815、18t 台 6 发电机组 50kw 台 6 压路机 18t 台 4 3．1．4材料安排 1.材料的供应：选择社会信誉好、资质可靠、保证质量，同时具有相当实力的材料供应商，作为本工程施工材料的供应商，根据工程的进度计划，制定材料计划，确保材料准时到位，满足施工顺利进行。施工过程中随时根据实际情况，合理调整材料计划，同时材料供应应作到现场有一定的储备，以免发生停工待料现象。 2.材料的管理：根据施工区域的划分，合理布置材料堆放场，保证各施工段材料供应正常，各施工段材料实行统一管理。材料运输到现场后由材料员核对数量，填写收料单，施工过程中必须经常盘点剩余材料，作到动态管理。严禁材料失窃，进出工地车辆实行检查制度。 材料名称 规格 单位 数量 钢筋砼钢承口（Ⅲ级）管 φ800 m 887 φ700重型球墨铸铁井盖井座 φ700 套 13 级配碎石 吨 3594 黄砂 吨 334.4 劳动力安排计划表 单位：人 工 种 类 别 按工程施工阶段投入劳动力情况 0-5天 5-15天 15-25天 25-35天 35-45天 45-60天 管理人员 3 8 12 10 8 4 技术人员 5 8 5 5 5 2 木 工 5 7 5 7 2 架子工 3 4 3 2 2 机电工 2 2 2 2 2 4 拌灰工 10 12 12 12 6 1 瓦 工 10 15 10 15 10 5 壮 工 10 10 10 10 10 10 机械工 10 10 10 10 10 10 注：投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表；本计划表是以每班八小时工作制为基础的。 主要工程措施及控制要点 4.顶管施工原理及设备介绍 4．1、顶管施