浅20415谈国有企业激励机制与约束机制已用.docVIP

浅谈对国企经营者的激励和约束机制 撰稿人： xxx 工作单位：农十二师永红针织总厂 提 纲 一、激励机制的构成 1、物质激励机制 （1）、要摆正经营者收入与经营者业绩的关系。 （2）、实现经营者收入形式的多样化（突出阐述股票期权） （3）、变隐性消费为显性消费。 2、精神激励机制 约束机制 （一）、完善法人治理结构 （二）、企业内部约束机制 1、加强职工民主监督 2、发挥党组织对企业经营者的监督。 3、健全规章制度 （三）、外部监督约束机制 1、国家法律法规的监督 2、设立专职的国家监督机构，对经营者行为进行监督。 3、运用市场约束。 浅谈对国企经营者的激励和约束机制 摘 要：建立经营者激励约束机制是一个古老而久远的话题。该文主要就如何进一步提高经营者的工作积极性，加强对企业经营者的监督控制，使其守法经营等问题，提出了长期利益激励与短期利益激励相结合；物质利益与精神激励相结合；内部约束与外部监督相结合的激励约束机制的基本观点。 关键词：经营者 激励 约束 机制 改革开放以来，我国国有企业逐步建立了现代企业制度，管理水平有了明显的提高。但是如何进一步加强对国有企业经营者的监督控制，使其守法经营；