一建建设工程项目管理题班讲义.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于贵州
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一建建设工程项目管理题班讲义

1.2012习题班特点: 参考历年真题,以强化练习为主 要求:1.学员必须具有相应基础,对教材内容已经非常熟练。 2.必须具备考试教材,课堂讲授详细内容请参看教材。练习题请参看文本。 3.请针对新课程复习,旧版课程不必再听。 2. 考试题型: 单项选择题70道(70分) 多项选择题30道(60分) 总分:130分 一般情况下及格分数线:78分 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 lZ201011 建设工程管理的任务 一、建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。注意各阶段的工作内容要掌握。 二、建设工程管理的核心任务 建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值 lZ201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务 一、业主方项目管理的目标和任务 业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 二、设计方项目管理的目标和任务 设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标,以及项目的投资目标。 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行,但也涉及设计前的准备

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