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塑料制品厂生产过程管理办法 塑料制品厂根据生产工艺要求，生产过程主要由：拉丝、圆织、复膜、中间岗位（切封、翻袋、印刷）、打包工序组成。 拉丝岗位生产过程管理办法 一、人员设置 该岗位定员12人，三班两倒作业。当班时间8：00～20：00为白班，20：00～次日8：00为夜班。每班四人，设班长一名，拌料工一名，挂丝工两名。 二、员工职责 1、班长职责 每班班长负责该班正常的生产操作，保证各工序的正常运行，负责对新员工的技术指导，严格执行操作规程，保证工作环境的健康、安全、环保。 （1）严格执行操作规程，不得随意更改工艺参数，不得人为停机，如遇突发事故，方可停机。 （2）负责该班运行记录的如实填写，要求字迹工整，清晰，每四小时填写运行记录一次，内容包括《设备运行记录》中包括的所有内容。尤其对每班的成品丝数量（毛重、纱管数），物料添加剂的耗费必须填写清楚。 （3）严禁工作期间内串岗，睡觉。对于倒班期间内造成的超额工作时间，经厂领导批准后，可以给予休假。 （4）负责监督本车间环境卫生，要求每两小时洒水一次，协助拌料工储备下班的原料。 （5）监督检查圆织车间转入纱管的存放，必须摆放整齐，严禁未割纱管转入，否则未割纱管均有该班长处理。 （6）将当班设备发生的所有故障详细填入运行记录。 （7）劳保护具上岗。 （8）严禁操作员工上班期间佩戴戒指和耳环等首饰。 （9）拉丝工作结束后，由最后一班负责清理全车间环境卫生，剩余原料装袋并摆放整齐，并将绕丝机头及纱管台的碎丝清理干净，循环水路及时关闭。检查关闭门窗、切断电路。 2、拌料工 （1）严格按照工艺要求操作，熟练掌握原料、添加剂以及各种配料的配比，如果因失误造成损失由本人全额赔偿。 （2）负责五辊以前的区域环境卫生，保持湿润、清洁，保持琴柜仪表清洁。 （3）做好本职工作，详细记录设备运行情况（包括交班情况、上班余料、本班耗料、交下班余料）交班后所有数据报班长填入设备运行记录中。 （4）做好本职工作的同时，熟练掌握主机操作程序。 3、挂丝工 （1）做好本职工作，保证绕丝平整。无塌丝、包头丝、双头丝，对本班出现的不合格丝当班处理。 （2）接班时，检查成品丝区有无不合格丝，乱扔乱放现象，并报告该班班长。 （3）保持五辊以后所有区域的环境卫生。要求地面无杂丝，收丝区域无碎丝，交班时，吸丝箱内的废丝全部存放指定区域。 （4）将废丝和垃圾分别存放，严禁废丝和垃圾混装，交班时必须将垃圾倒入垃圾桶。 圆织岗位生产过程管理办法 一、人员的管理： 1、操作人员严格遵守厂纪，厂规和各项规章制度，敬业爱岗，服从分配，听从指挥。 2、遵守劳动纪律，按时上下班，（根据工作量，加班倒班）不迟到早退，不脱岗，窜岗，不在岗位上嬉笑打闹，看书看报，或干一些与工作无关的事，团结同事，加强学习，熟练掌握在岗位操作技术，不断提高业务技能； 3、实行请销假制度，有事需请假时，提前一天办理请假手续（特殊情况例外）；如不请假，无故不上岗者，第一次批评教育，第二次给予经济处罚，第三次给予辞退。 二、生产现场管理： 1、工作时间：每天8：00-18：00，每人最多操作两台圆织机，生产任务紧时，可延长加班； 2、操作人员每天在开机前，必须检查设备，（内容：1、电气系统，2、机械系统，3、经丝，纬线等）下班时，对所操作的设备进行清洁、保养，如发现圆织机有异常情况，及时报告带班人员进行维修处理，禁止带病运行，如不及时汇报造成设备损坏，视情节严重程度，给于处罚；每天下班前半小时，必须清洁本岗位生产现场，整理空纱管并归库；车间不定期对现场卫生进行检查，如发现岗位脏、乱、差的，第一次批评教育停机整该，第二次发现给予经济处罚，责令停机整改，第三次发现加倍处罚或停岗，或给予解除劳动合同； 3、划分岗位责任区和值勤人员，明确内容。（卫生，生产现场的整齐有序，门窗等）每天负责公共区域的卫生、清洁等，安全通道必须畅通（无杂物）不允许堆放其他杂物； 4、工作结束后，必须关闭油杯，电源门窗等。 三、安全管理： 1、非本岗位操作人员和经培训未达到上岗标准的人员，禁止上机操作设备。 2、劳保护具上岗，操作工的着装必须符合圆织岗位操作要求，戴工作帽，长发挽在帽内，不许穿高跟鞋，不许戴棉线手套，（可以戴化纤手套）对劳保护具不符合要求的一律不许上岗，按矿工处理。 3、严格按操作规程操作设备，（先点动，检查设备，机械，电路等，有无故障，正常后，再进行设备的运行）禁止违章操作，如违章操作者，视后果轻重，分别对待，第一次批评教育，第二次给予经济处罚，第三次不许上岗或给予辞退； 4、每周一早晨，开车间生产安全会，时间最多15分钟，内容总结一周的生产情况及其他情况，布署要求本周的安全生产等情况。 四、产品质量管