办公室员工绩效核表.docVIP

绩效考核表 一、目的 本评估表由员工本人及上级共同完成，主要评估总结你在过去一年里的工作状况，以确认你的工作成绩，揭示你在工作中存在的问题，指出你改进绩效的措施和帮助你制定个人发展计划。 姓名：李敏 部门：营运部 岗位：营运督导 评估日期：2012.7.4 奖惩情况：无 入职时间：2012.6.25 自我评估：由个人对过去一年工作的总结 1、在过去一年的工作目标：（至少3～6项） 增加自身的专业知识 熟悉门店的人员和相关影院的管理人员 发现先有体制的不健全和缺陷所在 改正以前门店遗留的不好陋习 2、工作成果及目标完成情况： 在我进入公司的一个半星期的时间里前三天我先对我公司的营运流程进行了初步的熟悉，前三天主要是在园区的店里面熟悉店面贩卖的物品人员的配置和一些别的业务知识，之后出差去了上虞和绍兴，在那里我真正进行了独立操作管理凭着前几天学习的知识和以前餐饮管理的经验还是发现了我们现在一些存在的弊端和陋习，我在发现的同时也给予他们正确的指正，之后公司对我做了比较全面的培训，这让我以后在例行检查中能够更专业更全面进行考核和检查，这段时间我一共跑了上虞大通店、绍兴鲁迅店、长寿星光店、江桥嘉禾店、这些店，有些店还没有开不过我已经和里面的管理人员进行了熟悉和沟通，我这对以后我对这些的管理和后续跟进起到了比较大的作用，这几点上我很感谢谢乐星对我进行了培训