学位论文-—35kv线路施工组织设计.docVIP

工程概况 二、工程内容 本工程线路全长12.85千米，杆塔共86基，其中水泥杆62基、铁塔塔23 基、钢管杆1基。 三、交通运输情况 本工程线路沿线地形起伏不大，交通运输较为方便，经现场踏看汽车运距5 公里，人力运距100 米。 四、地质情况 本工程地下水位较高，覆盖土层较厚，沿线地质主要以为粘土和亚砂土为主。 五、交叉跨越 本工程穿越35KV线1。跨越， 10KV线13次、0.4kv线路3次，跨越通讯14次，跨越公路1次、跨越大沟1次。 施工组织及进度计划 一、机构设置：为了提高施工管理水平，本工程实行项目经理法施工。成立工程项目部”，代表公司对本标段实施全方位管理。项目经理由潘红军同志担任，项目经理部下设质安组、技术组、物资组、财务组、综合办，各组负责人由项目经理直接挑选公司相应部门的骨干力量组成。为了保证工程管理的延续性和有效性，公司规定项目经理在施工过程中始终坚持现场工作、不兼职、不调换。 二、职责和权限： 1、项目经理： ⑴、在公司经理领导下、负责组织贯彻公司的质量方针和质量目标； ⑵、负责落实工程项目的质量目标； ⑶、组织贯彻执行公司《质量手册》和程序文件的规定，确保质量体系有效运行； ⑷、组织项目履约期合同评审； ⑸、参加内部质量审核； ⑹、履行项目质量计划规定的其他职责； ⑺、对本部门的工作全面负责。 2、财务组： ⑴、负责与项目有