2014信息化工作总结.docVIP

信息化工作总结 2013年是公司实现转型跨越发展的攻坚之年，一年来在集团公司和公司党政的正确领导下，公司始终坚持以科技带动生产，不断提升企业的综合实力，努力推进矿井的数字化、信息化和自动化。目前，公司拥有办公自动化、财务管理系统、人力资源管理、安全监测监控系统、工业视频监控、运销管理系统、执法系统、综合自动化集控系统等一大批具有国内领先水平的信息化管理系统，初步实现企业体制创新、技术创新、管理创新以及提高企业管理效率和综合竞争力的目标。 一、公司信息化工作目标、思路和策略 紧密结合矿井安全生产需求，实施符合矿井生产实际的管、控、监一体化系统，即实现管理信息系统、生产自动化控制系统、安全监测监控系统一体化运行于统一的网络平台。 二、公司信息化工作现状 （一）信息网络基础建设 公司内部信息网络为自建光纤数字传输系统，外网连接采取租用联通50M光纤（外网）和10M光纤（内网）构成公司基础数字通信传输网络平台。确保公司内部网络带宽和有效数据传输速率。公司内部现有机房二个，一个为综合自动化机房，主要为井下皮带集控系统、水泵房自动控制系统、变电所电力监控系统、视频监控系统提供，另一个综合调度室机房则为监测监控系统、人员定位系统、电子称计量系统、OA办公平台等系统稳定运行搭建可靠的运行环境。目前各机房内均安装网络防火墙及杀毒软件以保证系统总体安全、运行稳定。监控系统、人员定位、视频监控与集团公司实现联网。基础网络建设为进一步提高生产、经营与管理的自动化、智能化、数字化奠定稳固的基础。 （二）主要应用系统概述 1、管理信息系统的应用 （1）办公自动化系统。办公自动化系统运行稳定，在我们公司使用情况比较良好。以OA系统办公平台为载体，加强各公司各部门之间的公文交换，进一步提高网上公文收发效率，提升办公效率。到目前为止，公司办公自动化系统用户账号有145个，各类公文模板和流程共计17个（不包括集团公司流程），通过其用户处理文件数量约1646余份。为了规范对办公自动化的使用管理，专门下发相关文件对各用户进行管理，纳入了经济目标责任制考核。 （2）财务管理软件系统。公司财务管理系统以用友财务管理软件系统为主。该系统采用C/S结构，服务器为IBM 3650服务器、Windows 2003 Server 操作系统与SQL2000数据库的有机结合。主要包括总账管理、应收款管理、应付款管理、工资管理、固定资产管理、报账中心、财务票据套打、网上银行、UFO报表、财务分析等模块。这些模块从不同的角度，实现了从预算到核算到报表分析的财务管理全过程。 （3）人力资源管理系统。为适应现代企业制度的要求，推动公司人力资源管理走上科学化、规范化管理轨道，建立适合矿井特点的先进的人力资源管理模式，集顾问与助手为一身，为公司人力资源管理提供全面服务。系统从人力资源规划，人员招聘、培训、考核，人事档案的管理，薪资的管理，考勤的管理到人力成本及统计汇总的分析等，全面管理人力资源的各项事务，为公司领导管理规划决策提供有利的支持。 （4）运销管理系统。公司在煤场磅房实施的地磅称重管理系统采用C/S结构，Windows Server 2003操作系统与SQL 2000数据库存储。2011年升级改造称重管理系统后，为保证系统稳定运行及商品煤销售数据安全可靠，增加系统数据的自动备份功能。 2、工业自动化控制系统 2011年我矿15采区成功实施胶带集中控制系统。胶带集控系统是一种实现矿井皮带机集中控制及保护的智能化系统。系统采用可编程控制器，具有高可靠性、灵活性和强大的I/O容量。系统可组成不同规模、不同功能的自动化控制系统，既可控制单条皮带机，又可实现对由多条皮带机组成的运输系统的集中控制。该系统集监视、控制于一体，具有自动化程度高、安全性高、实用性强、运行可靠等优点，能实现远程开机和皮带综合防护功能，做到皮带运输系统现场岗位无人值守，从而达到减人增效、提高矿井安全程度的目的。 3、安全生产综合自动化监测系统 （1）完善KJ90NB安全监控系统。矿井现有的监测监控系统为KJ90NB宽带网络型安全生产监测监控系统，该系统通过井下各关键监测点监控探头传递的信号，实时监测并传送环境中有害气体的浓度、温度、压力、风速等环境参数的变化；受控设备开停；开关状态及局部地区的报警、断电等重要信息至地面监控主机，实现对井下安全生产环境动态监控。 （2）KJ251井下人员定位系统。KJ251井下人员定位系统于2011年4月1日升级完成，目前井下职工全部配备定位芯片。人员定位系统信号覆盖井下主轨道巷、主皮带巷及各采掘工作面和闲置巷道，能够实时将井下各个区域人员情况动态反映到地面计算机系统，管理人员能够随时掌握井下人员的行动轨迹和所处位置。升级后新增加的呼叫功能，确保各级管理人员更加精准地进行安全管理