毕业设计__迪赛尼斯女装公司运营计划书.docVIP

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  • 2016-11-24 发布于辽宁
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迪赛尼斯女装公司运营计划书 2010年度市场现状 店铺数量与结构分析 店铺市场布局分析 市场发展SWOT分析 长处(S)) 广大的空白市场,使得我们的营销策略有很大的想象空间,有充分发挥灵活性的空间。 我们拥有多年服装市场操作经验的团队。 品牌在市场中处于导入期,即将进入发展期,鉴于价位和品牌定位,我们将集中攻取地级市场和县级市, 所以,定位于专攻者,就是找到了我们的市场机会,专注于我们所要攻取的市场,按照我们自己的发展步骤和思路去提升现有客户的销售,发展新的市场网络。 营销目标及目的 2011年现有客户的提货回款规模预计将达到1343万,新拓展直营店和加盟店回款700万,预计2011年回款总额为2043万。(以上回款折扣按3.5折计算) 拓展目标(新市场)如下: 2月——大同市区(如无合适客户,将以直营先行,后期可以转让给加盟客户)、 朔州市、怀仁县、高平市 3月——忻州市、浑源县、灵丘县、阳城县、孝义市 7月——灵石县、洪洞县、翼城县 8月——清徐县、古交市、定襄县、繁峙县 同时,在太原展开加盟和直营的双重拓展工作,目标市场为:柳巷商圈、下元商圈、漪汾街商圈、长风街商圈、新建南路商圈。 以上目标市场均属于重点市场,是全省市场发展的基础,2011年的营销工作的目的就是:

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