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管理会计教案 第四章 经营预测 一、主要内容 本章介绍经营预测的概念，经营预测的基本原则和程序，经营预测的各种方法和适用条件，成本预测的具体步骤。 本章共有4节： 三、重点与难点 本章重点是销售预测、成本预测与利润预测的内容与方法；难点是成本预测的内容与方法。 管理会计教案 第四章 经营预测（1/2） 任课教师 刘德道 教学学时 2学时 授课班级 2014级会计电算化1、2班 授课时间 与地点 星期一、星期三 锐思楼3号402教室 教学目标 通过本章的学习，了解经营预测的基本原则和程序,掌握经营预测的各种方法和适用条件,重点掌握成本预测的具体步骤。理解销售预测与成本预测、利润预测、资金需要量预测的关系,着重理解销售预测的意义。 教学重点 经营预测的各种方法和适用条件 教学难点 销售预测的内容与方法 教学方式方法 讲练结合；多媒体为主，板书为辅。 学习方法 听取讲授，做好笔记，课后复习，阅读课外资料，完成作业。 教学基本内容 及过程 第四章经营预测 第一节经营预测概述 一、经营预测的含义 （一）经营预测的概念 （二）经营预测的意义 二、经营预测的程序 三、经营预测的方法 （一）定性分析法 （二）定量分析法 1、趋势外推分析法 2、因果预测分析法 第二节销售预测 一、定量预测法 （一）算术平均法 （二）加权平均法 （三）指数平滑法 （四）回归直线法 （五）二次曲线法 二、定性预测法 （一）市场调查法 （二）判断分析法 1、专业人员意见法 2、主管人员判断法 3、专家意见法 （1）专家调查法 （2）专家小组法 （详细内容附表后） 作业与 课外训练 思考题： 1．成本预测的步骤主要包括哪些？ 2．提高产品功能与成本的比值的途径主要有哪些？ 3．采用调查分析法时应当注意的问题主要有哪些？ 4．算术平均法与加权平均法的适用范围是什么？ 课外阅读 资料 1.基于时间序列模型的商业企业销售量预测方法研究江雪创新科技2015/07； 2.灰色预测理论在供应链管理需求预测中应用李敏物流科技2010/06； 3.现代物流中的销售预测模型研究邹辉霞鞠红物流技术2003/10。 下次课预习性作业 1.成本预测的内容与方法 2.利润预测的内容与方法 第四章 经营预测 通过本次课的学习，了解经营预测的基本原则和程序，理解销售预测的意义，掌握经营预测的各种预测方法和适用条件,重点掌握销售预测的具体步骤。本次课理论教学2学时，课外阅读2学时。 【引言】 在激烈的市场竞争中，企业若想立于不败之地，不但需要熟知企业现有的内部条件和外部环境，而且必须通过对已经发生和正在发生的各种情况的分析，科学的预知未来将要发生的经济活动的某些情况。预测分析正是运用一定的专门方法，对企业的经营活动进行科学的估计和推测的一种分析方法。科学的经营预测是企业做出最佳规划与决策的基础。本章主要介绍经营预测的基本理论与基本方法及其在实际中的应用，在简要介绍经营预测意义、程序和方法的基础上，重点介绍销售预测、成本预测、利润预测的各种专门方法。 第一节 经营预测概述 在人类社会的发展过程中，人们很早就认识到预测是关系到未来发展的大事，但早期往往是凭经验和直觉进行预测，或者说猜测。但由于未来不确定性的存在以及现代经济生活的日趋复杂，人们不断总结经验，认识事物的发展规律，把现代科学技术，特别是数理分析的方法运用到预测中，建立起科学的预测方法，使预测技术经历了由简单到复杂、由低级向高级的进化阶段，其中也包括经营预测。 一、经营预测的含义 （一）经营预测的概念 所谓经营预测，是指企业根据现有的经济条件和掌握的历史资料，运用专门的方法，对生产经营活动的未来发展趋势和状况做出科学的预计和测算的过程。预测的主要特点是根据已知推测未知，用过去、现在预计未来。 （二）经营预测的意义 企业实行科学的经营管理，就必须按客观的经济规律进行经营活动，开展科学的经营预测。一方面，任何经营活动不论其繁简程度如何，都有一定的规律可循，并且这些规律性也能为人们所认识和掌握；另一方面，现代科学技术的发展为在经营预测中应用的现代数学方法和电脑技术创造了条件，提供了必要的物质基础。可以认为，经营预测是认识企业经营活动的一种科学方法，也是企业进行科学管理的重要手段。 1、经营预测是进行经营决策的主要依据 企业经营成败的关键是决策，而决策的基础是科学预测。预测直接为决策服务，是决策的先导和前提。没有准确的预测，要做出符合客观发展规律的科学决策是难以想象的。但预测并不能代替决策，因为预测分析要解决的是如何科学准确地预见或描述未来的问题，而决策的结论则直接支配未来的行动方案。 2、经营预测是编制全面预算的基础 企业的生产经营活动必须有计划的进行，为了减少经济活动的盲目性