绩效管理 简答.pptVIP

绩效与绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 西安石油大学经管院 2010.3 绩效管理 绩效计划 西安石油大学经管院 2010.3 绩效实施 西安石油大学经管院 2010.3 西安石油大学经管院 绩效考核 2010.3 绩效反馈 西安石油大学经管院 2010.3 基于目标管理的绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 基于KPI的绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 基于平衡记分卡的绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 基于标杆管理的绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 团队绩效考核技术 西安石油大学经管院 2010.3 团队绩效考核技术 西安石油大学经管院 2010.3 绩效管理所有简答题汇总 习题 1.试对绩效在实践中的不同含义加以解释，并指出您最为倾向的观点，简述理由。 2. 绩效考核效果不理想的原因有哪些 ？ 习题 1.论述绩效考核与绩效管理的主要差异。 2.绩效管理的重要作用表现在哪些方面？ 3.简述绩效管理在人力资源管理中的定位。 4.绩效管理的基本流程是什么?你认中国企业普遍缺失的是哪个环节？其后果是什么? 习题 1. 制订绩效计划的原则是什么？ 2.什么是绩效指标？什么是绩效标准？两者之间的关系是什么？ 3.提取绩效指标的方法有哪些？ 4.确定绩效指标权重的方法有哪些？ 习题 1.对常用的绩效沟通方式加以比较。 2.绩效信息收集的内容有哪些？ 3.简述绩效信息的收集方法。 习题 1.相对评估法包括哪几种方法，各种方法是如何考核的？ 2.绝对比较法包括哪几种方法，各种方法是如何考核的？ 3.比较几种常用的绩效考核方法。 4.考核者的心理和行为误差主要有哪些？ 5.介绍绩效考核中的不同考核主体 。 6.如果你是企业管理者，你会选择哪种绩效考核方法？为什么？ 习题 1.绩效反馈主要分为哪几类？ 2.绩效面谈的内容是什么？ 3.如何组织一次绩效反馈？ 4.简述绩效面谈的策略。 习题 1.如何在企业中推行目标管理考核法？ 2.目标管理考核法对我国管理实践的影响是什么？ 3.目标管理给现代绩效管理带来什么样的影响？ 习题 1.企业在导入KPI时有哪些必要条件？ 2.设计KPI的基本思路是什么？ 3.简述构建KPI体系的程序。 习题 1.平衡记分卡的四个角度是什么? 2.如何建立基于平衡记分卡的绩效管理系统? 3.平衡记分卡在我国推广的障碍是什么? 习题 1.按标的不同，标杆管理是如何分类的？ 2.如何实施标杆管理？ 3.简介标杆管理的发展阶段。 习 题 1.如何理解团队绩效？团队绩效考核和部门绩效考核的区别是什么？ 2.团队绩效考核的基本流程是什么？ 3.如何考核知识型团队？ 绩效与绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 西安石油大学经管院 2010.3 绩效管理 绩效计划 西安石油大学经管院 2010.3 绩效实施 西安石油大学经管院 2010.3 西安石油大学经管院 绩效考核 2010.3 绩效反馈 西安石油大学经管院 2010.3 基于目标管理的绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 基于KPI的绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 基于平衡记分卡的绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 基于标杆管理的绩效考核 西安石油大学经管院 2010.3 团队绩效考核技术 西安石油大学经管院 2010.3 团队绩效考核技术 西安石油大学经管院 2010.3