- 6
- 0
- 约1.36千字
- 约 5页
- 2016-11-29 发布于江西
- 举报
周仁冬
案例一:当当网上书店案例分析
根据下面一系列表格数据,比较国内网上书店的经营规模,分析当当网经营模式的优、劣势及发展前景。
答:当当网采用BtoC(即企业对消费者)业务模式,也就是自己面对消费者经营,信誉质量更有保证。
但其中的一些商品,如化妆品数码产品像商场的出租柜台一样是外包给其他合作伙伴的。目前在当当网上已经有上千家联营商户提供线上百货零售业务,品类范围涉及母婴、清美、家居、数码3C、服装、鞋等十多个品类。当当网对联营商家要求很高,达不到要求的,会逐步淘汰。“当当网实行1+3原则,即同一个品牌,最多接纳三家联营合作伙伴。当当网正大举进军百货市场,以自营和联营两条腿走路,实现快速圈地,抢占市场份额。同在网络平台上:
优势:自己控制货源,品质跟售后都有保障.
劣势:流动资金被压的太多了,对市场反应速度不快(这也是当当只做书的原因!)
淘宝网 是用支付宝 淘宝网已经成为全球最大的个人交易网站,支付宝也已经成为全国最大的独立第三方电子支付平台。
拍拍是用QQ 范围比较小是国内知名的网络交易平台,截止至2005年12月,易趣网已拥有1510万注册用户。无论个人还是企业都可以借助易趣直接出售自己的物品,来自全球的用户也可以在eBay易趣上挑选到不同卖家出售的物品。由于eBay易趣是面向全球的网络交易平台,因而其交易规则、安全与信用规则以及隐私权保护规则等能够在符合中国国情的同时最大
原创力文档

文档评论(0)