2016一级建造师机电实务.pptVIP

P.221~222案例4 P.222上费用统计表中（连题头行计数）： 第三行 拟完工程计划费用累计 前画① 第五行 已完工程实际费用累计 前画② 第七行 已完工程计划费用累计 前画③ 进度偏差=③ — ①　 SPI=③÷① ＞1为好 费用偏差= ③ — ② CPI=③÷② ＞1为好 P.222~224案例题5 1， 将时间固定（例如2月底），比较的是截止此时间点的三根曲线① ② ③对应的工程累计投资额上的投影数值。进度偏差和费用偏差都以万元为单位进行计算！ 2，将累计投资额固定（例如3000万元时），比较的是截止到此工程累计投资额时的三根曲线① ② ③对应的的月份上投影数值。进度偏差和费用偏差都以月份为单位进行计算！ 进度偏差=③ — ①　 SPI=③÷① ＞1为好 费用偏差= ③ — ② CPI=③÷② ＞1为好 P.229~230案例题1 项目部考核成本1500万元 考核成本=公司中标价（1800万元） —公司抽成（300万元） 计划成本=1500X（1—计划降低率） =1500X（1—5%） =1425万元---就是贴在项目部墙上的 成本控制目标 P.232~2