2009办公室总结.docVIP

办公室年终总结 办公室工作千头万绪，内容多、事情杂、时间紧、要求高，因此，我们把提高管理水平，创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。一年来，在办公室管理工作中，我们认真履行好工作职责，结合工作实际，狠抓综合管理不放松，进一步健全和完善了内部管理体系，加强与其他的协调与沟通，使办公室工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。评分评分，部门领导奖励评分，部门领导对办公耗材，严格采购申报手续，实行比价采购；对新添置的固定资产、低耗易耗品，建立了实物保管账，达到物、表、帐。对易耗品的领用，建立了领用登记台帐，节约使用。加强车辆管理，做好车辆调度。针对车少事多的实际情况，合理调度车辆，进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制，尽量保证行政用车和业务用车。加强了对汽车的维修管理，坚持了维修申报制度，维修继续加强政治、业务知识的学习，努力提高办公室整体人员的素质；本着厉行节约、增收节支的原则，加强管理工作，努力做个好“管家”