01-总承包工程、专业分包工程和零星单项工程招标管理流程.docVIP

广州秀丽房地产开发有限公司 文件编号 GZXL-CB-003 版本/修订 A/0 总承包工程、专业分包工程和零星单项工程招标管理流程 （内部讨论稿） 编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 发布日期： 年 月 日 日期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人  招标流程一：总承包工程、专业分包工程招标流程（内部讨论稿） 工程部 成本部 财务部 招标小组 公司董事会 相关文档 开标前工作阶段 开标评标议标工作阶段 定标工作阶段 备注 招标流程二：零星单项工程招标流程（内部讨论稿） 招标小组 项目总经理 公司董事会 相关文档 开标前工作阶段 开标议标工作阶段 定标工作阶段 备注 总承包工程、专业分包工程和零星工程招标管理流程 目的 明确总承包工程、专业分包工程和零星工程的范围、程序及方法，指导相关部门按照《广州秀丽房地产开发有限公司各项管理制度》有关工程招标管理制度及总部要求开展工作，确保各项工程招标工作符合公司总部规定、“