经济持续下行时期的员工关系管理.docxVIP

经济持续下行时期的员工关系管理/in/jun-james-yangtrk=pulse-det-athr_prof-art_hdr杨骏卡特彼勒亚太区人力资源总监根据国家统计局今年3月公布的数据显示，作为中国制造业风向标的PMI指数已连续数月低于50的临界点，无论是制造业，还是当前的中国经济都处在持续收缩的状态。这样的经济现实不可避免会影响到企业的发展并波及员工。当员工的年度工资上调成为泡影，降薪减员势在必行，如何维系员工的团结一致、互相配合、提振士气，尤其值得企业管理者思索和探讨。企业是由员工构成的，消极的员工关系直接影响企业发展的可持续性，降低生产效率， 也潜在的增加了企业的管理成本，从而影响企业目标的实现。建立和谐的员工关系，可以培养员工的认同感和归属感，形成向心力和凝聚力，是实现企业追求的零缺陷，零库存，零伤害并实现精益生产的根本前提。尤其当企业市场压力、裁员或其他危机时，和谐员工关系管理更是在企业维持持续发展中承担着不可小觑的作用。对于任何一个企业来说，建立积极的员工关系是一项全局性和系统性的工作。今天我们研究一下企业文化、领导能力和员工发展三个方面对员工关系的相互联系和相互影响。打造企业文化的持续性在进入一家企业后，每个人或多或少、或快或慢会受到周围环境的影响。优秀的企业不仅有着完善的管理体制和政策，更为重要地是具备广泛认可的企业文化和核心价值观。在宏观