1预算合约部管理规定.docVIP

预算合约部管理规定 第一章 总 则 第一条 为加强成本控制，维护企业的合法权益，保障公司经济健康发展，依据国家有关法律、法规，结合房地产行业的实际情况，特制订本规定。 第二条 项目分类 (一)一般项目：包括各类新建、扩建、改建、修缮工程中的土建、水电安装、装饰装潢、园林绿化、土石方工程等。 (二)特殊项目：勘察、设计、营销、咨询、广告、工程监理及单独分包的智能化办公、消防安装、钢结构制造、高低压变配电工程、水电安装、通风采暖、中央空调、附属工程和零星工程。 (三)材料设备：包括各类材料、设备、固定资产等物资的采购，属预算合约部统购铝合金类(含幕墙)、电梯、电气类(含高低压配电柜、发电机组、变压器、电缆、智能化设备等)、主要装饰材料(含外墙涂料、外墙砖、外保温材料、屋面瓦、石材、吊顶主材等)、防盗(防火)门等，合同中列入甲供材料或单独分包的项目。 第三条 本规定适用于预算合约部系列工程建设项目的预算、招投标、材料设备的采购、工程变更项目的预结算、工程款的支付及工程结算。 第二章 工程预算管理 第一条 范围 建设工程项目(含设计变更)的预算。 第二条 职责及内容 1、按工程部提供预算图纸等资料，负责编制各项工程预算、材料询价； 2、材料员负责对信息造价表中没有的材料、设备等采购物资的询价； 3、组织对审和比价,提供承包的参考数据； 4、总经理主持，副总经理、