项目论证与评估主讲教师：张铁山.pptVIP

2.4.3 项目后评估的作用 * 项目后评估在提高组织项目决策的科学化和有效性，改进组织项目决策政策与方法等方面具有很重要的作用。 具体地说，项目后评估的作用主要表现在以下几个方面。 1) 它是总结项目经验教训的基本手段 * 项目是一个有众多活动组成的过程，它涉及到各种各样的工作和许许多多的项目相关利益主体，它多数是在一种不确定性的变动环境中进行实施的，所以没有哪个项目能够按照最初的项目计划和设想完成实施的，这样在一个项目的实施过程中就会有许多成功和失败。 项目后评估通过对已建成并运行一段时间的项目进行全面的分析和评价，从而全面地总结项目整个过程中的各种经验和教训，全面反映整个项目实施过程中所存在的问题和失误。 2)它是提高组织项目决策水平的工具 * 项目前评估是为项目决策服务的，而项目后评估是为提高组织的项目决策水平服务的。因为到了项目后评估的时候，项目的实施已经完成而且项目已经能够投入了一段时间的运营，人们已无法改变项目既定的实际，但是却可以运用项目后评估来发现项目前期决策和项目实施中的各种问题和失误，从而找到项目全过程中出现的各种决策失误和经验教训，并根据这些经验和教训修正组织的项目决策程序、项目决策的大政方针和项目决策的方法，从而全面提高组织在项目决策方面的水平和能力。 3)??它是实现项目可持续发展的需要 * 项目后评估的一项主要评估内容是对于项目未来的可持续性发展做