《管理制度汇编 》.docVIP

安全生产责任制 总经理安全职责 总经理是公司安全生产的第一责任人，对本企业安全(环保)生产负全面责任，直接领导公司安全机构开展工作。总经理应负以下责任： 1、坚决执行并督促有关部门执行党和国家有关劳动保护的各项方针、政策、法令、指示、法规和制度。 2、负责组织制定企业安全生产目标，审定企业安全规划和计划，对重大的安全和工业卫生问题进行研究做出决策。 3、建立、健全公司各单位安全生产责任制，建立安全网络，与下属单位签订安全目标责任书。 4、组织制定公司安全生产规章制度、操作规程及事故应急救援预案。 5、组织检查各单位的安全生产工作和安全生产责任制落实情况。 6、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全（环保）和工业卫生工作。在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造项目时，保证有关的劳动保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用，负责审批企业的安措计划，并指定有关部门负责组织实施。 7、负责领导安全生产委员会。 8、负责设置相应的安全、工业卫生管理机构，指令有关部门根据企业的危险程度等级，按规定配备安全技术和工业卫生管理人员。 9、督促公司财务部按规定提取安全生产所需的资金，并保证专项用于安全生产。 10、督促或参加安全大检查。 11、推广现代科学管理方法，提高管理水平。 12、组织重大伤亡事故的调查、分析、处理工作。按规定要求在1小时内将事故的基本情况，报上级安全生产监督管理部门及行业主管部门。 13、决定重大安全奖惩事宜。 主管安全副总经理安全职责 　　1、协助总经理具体负责安全(环保)管理工作，对全公司范围内的安全工作负责，直接领导安环部工作。 　　2、认真执行党和国家有关劳动保护的方针、政策和法规以及上级的指示，积极落实公司各项安全制度和措施，努力实现安全生产目标。 　3、定期召开安全工作会议，及时布置和检查安全生产、工业卫生工作，了解和掌握有关安全生产动态，定期向总经理汇报安全生产情况。 　　4、按照“安全第一，预防为主”的总方针，做好安全生产的防范工作；当安全与生产发生矛盾时，有权下令停止生产，首先考虑安全因素。 　　5、组织有关部门定期开展安全大检查、节假日检查和临时性检查，并亲自参加，及时处理重大事故隐患，督促解决尘、毒等危害问题。 　　6、检查督促对职工进行安全技术知识培训和宣传教育。 　　7、经常对各级领导、各职能部室的安全生产开展和责任制分解落实情况进行监督检查，并做到按时考核兑现。 　　8、督促落实?高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法?的正常执行，按规定及时、足额提取安全费用，在规定的范围内正确使用，并对各单位安全费用的使用严格把关、审批，做到专款专用。 　　9、按照“四不放过”的原则，主持调查、分析、处理重大伤亡事故和重大未遂事故；及时、如实的向上级报告发生事故的基本情况。 　　10、督促劳动防护用品的按时发放，并确保正常使用。 11、注重推行现代科学管理办法。 12、组织安全生产和文明生产竞赛，交流经验，表彰先进。 总工程师安全职责 1、负责指导安全技术，组织研究审定安全生产和文明生产、通风防尘和环境保护的重大技术和科研方案。 2、在确定生产技术、设备操作技术方面，要对安全生产负责。 3、审查技术计划，的新建、扩建、改建以及采用新技术方案的同时，要审查安全措施，对安全技术、通风、防尘、工业卫生和环境保护负责。 4、负责组织工程技术人员学习，贯彻执行国家劳动方针、政策、法令、规程和上级指示，对工程技术人员经常进行安全生产教育。 5、负责审定安全技术操作规程和管理制度，组织推广劳动保护新技术。 6、参加重大伤亡事故的调查分析，并参加安全大检查，制定安全生产的技术措施和审查事故的技术鉴定。 班组长安全职责 1、带领本班组人员认真贯彻执行安全规章制度和上级有关安全生产指示。 2、必须熟知本班组各项安全技术操作规程，并模范地遵守和组织好工人学习，要经常对岗位工人进行抽考，检查执行情况，发现问题，及时提出修补意见。 3、组织好每班的班前班后会，根据生产任务，作业环境及工人思想状况，具体布置安全工作，要对安全方面的好人好事进行表扬，批评那些不良现象。 4、认真组织带领全班组参加安全日活动，详细总结一周的安全情况，认真学习安全操作规程，进行系统的安全教育，提高班组工人安全技术水平，并负责填写记载好班组安全活动日情况登记，按系统上报。 5、对本班组调换岗位的工人和新调入本班组的工人和新工人，必须进行安全教育、现场安全注意事项教育、班组规程教育，考试合格后上岗，上岗必须有本班组老工人负责其安全工作。 6、认真执行交接班制度，各岗位工人进入现场，首先要检查安全情况，发现问题要及时处理，处理不了的要相应采取控制措施，立即报告车间，并要详细的填写交接记录。 7、负责检