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- 2016-11-23 发布于浙江
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物业管理经管第1章 物业经营管理概述.PPT
注册物业管理师 物业经营管理 第一章 物业经营管理概述 第一章 物业经营管理概述 第一节 物业经营管理的概念 第二节 物业经营管理活动的管理对象 第一节 物业经营管理的概念 一、物业经营管理的内涵 二、物业经营管理活动的管理对象 三、物业经营管理服务的目标 四、物业经营管理企业 一、物业经营管理的内涵 目标:为业主赚钱 手段:利用物业管理、设施管理、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式 对象:以收益性物业为 一、物业经营管理的内涵 物业经营管理活动内容: 物业运行操作 资本投资决策、市场营销、租赁管理、成本控制、物业价值和经营绩效评估等经营活动。 目标:追求利润与回报 一、物业经营管理的内涵 由物业经营管理是一个各个方面综合体。 我国现状: 设施管理、资产管理萌芽 物业管理行业成熟 所以有物业公司要转型 二、物业经营管理活动的管理对象 简单的讲就是:收益性物业 具体体现有:写字楼、零售商业物业、出租型别墅或公寓、工业物业、酒店和休闲娱乐设施等。 经营方式:出租给租户 (一)写字楼 写字楼是为商务、办公活动提供空间的建筑 自用写字楼、出租写字楼和自用出租复合型写字楼 政府办公楼比较特殊 存在着一个巨大的写字楼投资和租赁市场 (一)写字楼 我国尚无统一的写字楼分类标准, 1.甲级写字楼:优越的地理位置,建筑物物理状况优良,质量超标,收益能力高
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