2-■模板.项目策划告.docVIP

项目策划报告文本参考 XXXX项目策划团队 XX年X月X日 概 要 项目整体收益指标 项目 售价（元/ M2）/租金（元/ M2·月） 总计（万元） 备注 销售总收入 按建筑面积销售 开发成本 期间费用 总投资 开发成本＋期间费用 税后利润 销售毛利率% 税前利润/销售收入 销售净利率 税后利润/销售收入 内部收益率 项目年度财务指标 合计 2008 2009 2010 …… 净利润（万元） 经营净现流 销售收入 销售面积 结算面积 项目规划总用地 ha 容积率 总建筑面积 M2 绿地率 % 住宅总建筑面积 M2 住宅总户数 户 公共服务设施总面积 M2 汽车位总数 个 住 宅 内 容 类 型 建筑面积 占住宅总建筑 面积比例(%) 拟结构形式 备注 低层住宅（1～3层） 多层住宅（4～6层） 小高层住宅（7～11.5层） 中高层住宅（12～18层） 公 共 服 务 设 施 内 容 类 型 建筑面积(M2) 用地面积(M2) 商业 会所 学校 …… 目 录 第一章 宏观市场策略 6 一、 城市概况 6 1) 城市概貌 6 2) 基础设施建设 6 3) 产业发展特征 6 4) 自然资源 6 5) 城市总体规划 6 6) 经济发展主要指标 6 二、 城市房地产市场分析 7 1) 基本指标 7 2) 分析指标 7 3) 房地产宏观政策 9 三、 项目宏观市场策略 9 第二章 项目分析及定位策略 10 一、 项目概况及所在区位分析 10 1) 项目地理位置 10 2) 地区发展规划 10 3) 辐射区的特征及发展历程 10 4) 用地现状 10 5) 交通 10 6) 人文环境与历史景观 10 7) 综合配套设施 11 8) 项目地块优劣势分析 11 二、 竞争项目分析 11 1) ×××项目 11 2) ×××项目 11 3) 竞争分析总结 11 三、 项目SWOT分析 12 四、 项目定位策略 12 2) 发展主题定位 13 3) 项目产品组合建议 13 4) 项目价格定位 13 5) 项目产品成本定位 14 6) 项目税费策略 14 第三章 项目产品策略及其经济性分析 15 一、 三种不同项目用地规划 15 二、 三种方案用地规划经济性分析 16 1) 经济效益分析的特殊条件 16 2) 三种方案主要经济指标 16 三、 项目产品组合方案确定 16 四、 项目开发建议 17 1) 开发分期 17 2) 开发里程碑计划 17 五、 项目示范区建设分析 17 第四章 其他开发策略 19 一、 营销策略 19 1) 销售目标 19 2) 入市时机 19 3) 营销部署 19 4) 项目推广策略 19 5) 销售费用 19 6) 不同销售阶段策略汇总 19 二、 资金组织策略 19 1) 总体资金投入计划 19 2) 资金回款计划 20 3) 资金需求计划 20 4) 启动资金及启动时占用资金内容、资金占用峰值、实现现金正流入时间 20 三、 健康住宅策略 20 四、 项目品牌策略 20 五、 地区管理能力策略 20 六、 供应商整合策略 20 七、 项目开发不同主体关系 20 1) 项目开发与各策略利益相关者的关系 20 2) 各开发要素的矛盾、逻辑关系和平衡 20 八、 项目开发风险 21 九、 物业管理策略 21 1) 当地物业管理情况 21 2) 物业管理服务的整体设想 21 第五章 综述 22 附件一：项目策划表格与模板 22 1) 项目开发里程碑计划表 22 2) CS00表 22 附件二：项目产品建议书 22 附件三：策划核心问题汇总 22 第一章 宏观市场策略 通过对项目所在城市及其房地产市场分析，判断城市房地产市场所处阶段及其健康状况（市场供需、价格走势、城市产业发展带来的机会点等），结合项目所在片区市场和项目自身概况的分析，给出本项目在城市房地产发展中所处的位置及其应对策略。 城市概况 通过对城市概况和主要经济、房地产发展指标的分析，判断房地产供需及匹配状况，实现对城市房地产市场的把握和判断（项目可行性研究阶段涉及该部分，本部分重点将结论进行简要回顾及可能的变化） 城市概貌 （历史起源、地理位置、土地面积分布、地域气候、行政地区划分、人口构成、民俗文化） 基础设施建设 （交通、供水、电力、能源