2010维修分厂“安生产月”活动的计划.docVIP

2010维修分厂“安全生产月”活动的计划 各作业区: 公司决定在6月份开展“安全生产月”活动。现将有关事项通知如下,：活动内容如下,请各区按要求进行 以分厂领导为安全月第一负责人，下设推进小组，各作业区作业（班）长、职业健康安全代表为小组成员，请各区加大指导力度，加强过程控制。 一、以下为维修分厂安全月安排： 总体思想:有效有侧重地开展“十个一”活动;即：读一本安全生产知识的书；提一条安全生产建议；查一起事故隐患或违章行为；提一条安全生产体会；做一件预防事故的实事；看一场安全生产录像；接受一次安全生产知识培训；忆一次事故教训；当一天安全员；开展一次安全生产签名活动。) 维修分厂具体重点工作如下: 1、加强安全培训工作力度：分厂中旬前织进行一次分厂级安全知识培训和考试，各作业长针对岗位，组织编写各岗位安全知识培训资料和班组级安全教育记录表，根据各岗位培训资料，编写试卷，组织进行班组级安全考试。重新给各员工建立三级安全教育档案。 2、以应急演习为手段，有效验证分厂岗位应急能力,实施应急预案评审应急预案评审 7、在作业区第二轮至第三轮安全活动中开展忆一次事故教训活动。各区在作业区内选择一个发生过的安全事件，由当事人（或事件经过者）在作业区安全活动中进行忆一次事故教训活动。部分作业区由分厂邀请公司安环部人员共同参加讨论以加强员工安全意识。 8、组织开展岗位规程自查、完善和再学习的活动，对岗位规程中存在的错误和不足提出改进意见。以班组为单位，自下而上，发动每个员工对本岗位的安全操作规程进行梳理，对发现的问题，分析原因，修改、完善，并学习巩固，引导员工严格执行标准化作业，发现的问题25日前报分厂。 9、积极参加公司的各项安全月活动，在活动中取得好的成绩的一并纳入到分厂安全月评定。 二、活动要求 （一）要在这次“安全生产月”活动期间，进一步加大“反违章”力度，检查消除不安全隐患。 （二）这次“安全生产月”活动要做到有计划、有布置、有检查、有总结。各作业区要将本次活动的计划安排、明确各计划的实施负责人（只需上报作业区活动安排表即可）和活动总结分别于6月2日和7月2日前报分厂。分厂根据安全生产月期间各单位活动开展情况组织评比，评选优胜班组（作业区）2个，参加公司评定如得到公司认定的作业区奖励800元,作业区专项加3分，得到分厂认定的奖励300元，专项加2分,奖励不重复；同时对个人进行奖励，各区计划表与总结表见附后。 （三）对活动实施发生安全事件一票否决并加大考核力度，对实施过程中不能积极配合的作业区进行管理考核，请各区严格过程控制，确保人员和设备安全状态。 特此通知。 维修分厂 二○一〇年六月一日 附件一：维修分厂安全月先进评定标准 附二：各区计划表与总结表 附件三、维修安全月先进班组评定标准 项目 主要业绩20% 安全忆一次事故教训活动及征文30%（起评80分） 安全\环保\节能合理化建议10%（起评80分） 演习20%（起评80） 废水处理达标竞赛20%（起评80） 标准 以当月主要KPI为准 安全征文40%，公司采纳15分/稿，分厂10分/稿；安全忆一次事故教训活动有成效的加20分，未开展-20 分厂5分/条（起评80分），数量不足-10分/条 方案实施成功20分，成绩优秀30分，评差-20分 全月达标排放合格+10分，第一名+15分，第二名+10分，第三名+5分，第四名不加分。出现一次不达标-20分 安全考核公司一项扣3分，分厂一项扣1分，出现事件否决。 安全生产月安全优胜个人申报表 班组名称（全称） 优胜个人(姓名) 主要事迹 ： 部门(分厂)初审意见： 制造部评审意见： 安全生产月安全优胜班组申报表 班组名称（全称） 主要事迹 ： 部门(分厂)初审意见： 制造部评审意见： 4