2016企业应收帐款管理与催帐实战技巧教材.pptVIP

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  • 2016-11-25 发布于北京
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2016企业应收帐款管理与催帐实战技巧教材.ppt

2016企业应收帐款管理与催帐实战技巧教材

公司应收帐款管理与催收帐款的方式和技巧 总 经 办 2009-9 内 容 主 题 一、应收帐款管理和解决方案 二、应收帐款的监控 三、催收帐款的方式和技巧 四、让呆账起死回生的方法 一、应收帐款管理和解决方案 其实:有风险并不可怕,怕的是无视风险 ㈠ 企业面临的信用风险环境的特点 企业间交易普遍失信严重 国家信用体系尚待逐步完善 法律环境尚待进一步改善 市场竞争日趋加剧 ㈡ 企业的拖欠现状分析 据统计,我国企业间相互拖欠货款逐年攀升居高不下,目前已超过1.6万亿元。企业坏帐率约5%,是发达国家0.25%-0.5%的10倍到20倍。 而且,企业应收帐款结构明显不合理,有关部门对全国57469户国有及国有控股工业企业的调查显示,企业的应收帐款7887亿元中,属于拖欠的应收帐款约有5500亿元,占70%,而帐龄已在3年以上,事实上难以收回的约占24%。 ㈣ 信用业务风险对企业的影响 坏帐对业务的影响 以利润率10%为例,坏帐损失掉的营业额相当于坏帐的10倍 货款拖延对利润的影响 以借款利息率10%,利润率10%为例,利润被货款拖延的利息成本完全吞噬掉只需一年 坏帐损失大还是拖延货款的利息损失大?? ㈤ 企业经营会面临很多风险 ㈥ 信用风险的产生 ㈦ 客户会把什么风险转嫁给企业 二、应收帐款的监控 重要商训: 由于货款拖延造成的利息成

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